人事部經(jīng)理職責(zé)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人事部經(jīng)理職責(zé)(doc)
人事部經(jīng)理職責(zé)
(一) 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜;研訂組織方案增進(jìn)各單位及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分;擬訂.解釋及推行公司人事政策及人事管理制度;促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧;并進(jìn)行人力分析,辦理人員培養(yǎng).訓(xùn)練,以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。
(二)主要責(zé)權(quán)
1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
2.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。
3.根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。
4.配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析.人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
5.設(shè)計(jì).推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
6.經(jīng)與各單位主管會(huì)商后,擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格.條件以求量才適用。
7.依生活水準(zhǔn).工資市場(chǎng)情況及公司政策,研訂合理的員工待遇辦法。
8.制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
人事部經(jīng)理職責(zé)(doc)
人事部經(jīng)理職責(zé)
(一) 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜;研訂組織方案增進(jìn)各單位及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分;擬訂.解釋及推行公司人事政策及人事管理制度;促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧;并進(jìn)行人力分析,辦理人員培養(yǎng).訓(xùn)練,以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。
(二)主要責(zé)權(quán)
1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
2.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。
3.根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。
4.配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析.人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
5.設(shè)計(jì).推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
6.經(jīng)與各單位主管會(huì)商后,擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格.條件以求量才適用。
7.依生活水準(zhǔn).工資市場(chǎng)情況及公司政策,研訂合理的員工待遇辦法。
8.制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
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