ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告
目錄

第一章 第一章 薪酬管理總論與啟示

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬的本質(zhì)與功能
一． 一．薪酬的本質(zhì)
二． 二．薪酬的功能

第二節(jié) 第二節(jié) 影響薪酬的因素
一．內(nèi)部因素對薪酬的影響
二．個(gè)人因素對薪酬的影響
三．外部因素對薪酬的影響

第三節(jié) 第三節(jié) 薪酬的構(gòu)成分析

第四節(jié) 第四節(jié) 有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
一．有效薪酬管理應(yīng)具備的特點(diǎn)
二．現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的趨勢

第二章 第二章 ZC公司薪酬管理現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 第一節(jié) ZC公司現(xiàn)有薪酬制度的分析與評價(jià)
一．接受調(diào)研的人員構(gòu)成特征
二．關(guān)于薪酬問題的回答情況總體描述及兩個(gè)單位的對比
三．關(guān)于薪酬問題的要素相關(guān)性分析
四．實(shí)際訪談的調(diào)研結(jié)果
五．ZC公司薪酬管理制度的總體評價(jià)

第二節(jié) 第二節(jié) ZC公司薪酬制度的改善思路

第三章 ZC公司薪酬管理體系的構(gòu)建

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則
一．公平原則
二．競爭原則
三．激勵(lì)原則
四．經(jīng)濟(jì)原則

第二節(jié) 第二節(jié) ZC公司薪酬管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一．組織系統(tǒng)
二．指標(biāo)考核系統(tǒng)
三．結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
四．仲裁系統(tǒng)

第三節(jié) 第三節(jié) 薪酬管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制描述

第四章 第四章 ZC公司薪酬方案與員工考評方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬方案設(shè)計(jì)及實(shí)施辦法
一．薪酬總量控制
二．經(jīng)濟(jì)性薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三．非經(jīng)濟(jì)性薪酬的參考建議
四．特別的獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第二節(jié) 第二節(jié) 員工考評方案設(shè)計(jì)及實(shí)施辦法
一．員工績效考評的定位和基本目標(biāo)
二．員工績效考評的基本原則
三．績效考評方法及程序
四．績效考評結(jié)果的溝通和反饋
五．績效計(jì)劃與績效考評指標(biāo)的設(shè)定

附錄

數(shù)據(jù)參考：2003年北京市勞動(dòng)崗位職位工資發(fā)展趨勢

法律法規(guī)參考：中華人民共和國勞動(dòng)法
關(guān)于工資總額組成的規(guī)定
中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例
北京市勞動(dòng)合同規(guī)定
企業(yè)最低工資規(guī)定
失業(yè)保險(xiǎn)條例
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