某公司市場活動管理及策劃職責
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某公司市場活動管理及策劃職責
某公司市場活動管理及策劃職責 一、市場生動化管理 市場生動化,是指通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、商品陳列等手段使企業(yè)的產(chǎn)品 在末端通路即銷售點更加能吸引消費者光臨,刺激消費者的購買欲望,最終促成消費者 購買,實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。 1、市場生動化管理原則 1)創(chuàng)造購買環(huán)境。創(chuàng)造性的產(chǎn)品和市場廣告的格式與位置,將直接刺激購買欲望。 2)改善賣場形象。我們的廣告把我們的產(chǎn)品的最新信息告知公眾,信息的新鮮與準 確以及別具一格的陳列將使賣場不同于它的競爭對手。 3)增加銷售和利潤。這是我們銷售工作的最終目標。 2、市場生動化管理流程 [pic] 3、市場生動化管理的一般技巧 陳列商品的循環(huán):要切合整體運營工作的目標和要求,保持陳列的新鮮感和時令性 。 陳列商品的擺放:按品種系列安排,依分銷重點依次擺放,每個品種的陳列面不低 于6個,陳列產(chǎn)品禁止缺貨,所有陳列產(chǎn)品商標一致面向消費者。 正確使用現(xiàn)場展示工具:陳列產(chǎn)品與展示工具應(yīng)充分配合,新展示工具應(yīng)用于樣品 上。 明顯的價格標識:價格標識應(yīng)準確、統(tǒng)一;所有陳列品種均應(yīng)有價格標識,標識上 應(yīng)標明產(chǎn)品名、價格、產(chǎn)地、規(guī)格等(產(chǎn)品名---xx,價格------x元,企業(yè)名稱---- xx有限公司出品,規(guī)格-------)。 產(chǎn)品及場地的清潔:任何時候都應(yīng)該保持產(chǎn)品及陳列貨架的清潔,防止灰塵及污漬 。避免影響銷售。 存貨管理:恰當?shù)拇尕泴⒎乐姑撲N、維持分銷并直接影響現(xiàn)場的消費心理。 正確使用POP廣告:POP廣告應(yīng)置于店內(nèi)合理擺放的顯著位置,不可被其他物品擋住 ,插卡、海報與貼紙應(yīng)接近水平視線;不可過高或過低;產(chǎn)品應(yīng)保持格調(diào)和訴求方面的 統(tǒng)一性,及時更換受損和過時廣告產(chǎn)品。 店內(nèi)陳列位置:與店方人員保持良好的客情關(guān)系,力求顯著的產(chǎn)品陳列位置。 市場生動化管理的檢查要點 產(chǎn)品必須陳列于消費者剛?cè)氲陼r所能看到的最佳位置; 主推產(chǎn)品及暢銷新品必須占所有陳列空間70%的陳列面積; 家店等產(chǎn)品樣品必須除去外包裝后陳列; 每次拜訪零售店時必須清理更換損失的產(chǎn)品及演示材料、POP; 所有陳列產(chǎn)品必須有清楚的價格標識; 及時補充新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的補充要遵守先進先出的原則;撤換淘汰舊樣品; 保持產(chǎn)品陳列及展示工具的清潔; 產(chǎn)品必須集中陳列; 產(chǎn)品標識、產(chǎn)品及宣傳畫等不能被其他圖案或物品遮蓋或包圍 POP及其他展品不能遮蓋住產(chǎn)品 4、市場生動化在產(chǎn)品不同階段的特點 1) 導入期 特點:產(chǎn)品能夠上柜或擺放整齊是最基本的要求,注重產(chǎn)品的可見度 目的:吸引消費者的注意力,以良好形象引起廣泛興趣 2) 成長期 特點:隨著市場競爭的激烈,對生動化管理的要求也逐漸提高。此時應(yīng)加強商品循 環(huán),商品及場地的清潔,正確適當?shù)卦囉脧V告,必要時可增派理貨員駐店。 目的:以市場生動化演示帶動銷售,加強產(chǎn)品的視覺沖擊力 3) 成熟期 特點:更注重市場生動化的豐富性與新穎性,注重使用現(xiàn)場展示工具,注重占有更 重要的陳列位置 目的:展示品牌豐富形象,促進銷售持續(xù)增長 二、市場推廣管理 市場推廣管理的主要內(nèi)容 各分公司/辦事處經(jīng)理直接領(lǐng)導區(qū)域性促銷活動。辦事處開展區(qū)域性廣告等促銷活動 應(yīng)預(yù)約提出方案,呈報銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部批準后方可組織實施。 為節(jié)約成本,各分公司/辦事處促銷活動需要的傳單、招貼畫、POP廣告,綬帶、橫 幅等可由市場部統(tǒng)一制作。 廣告平面設(shè)計、文案、腳本(電視片)由營銷總部統(tǒng)一制作。 全國性展銷、展覽會,由公司統(tǒng)一組織有關(guān)部門、辦事處參加,費用納入全年公司 促銷預(yù)算中。 對于邀請零售商或批發(fā)商參加的展銷、展覽會,其費用屆時由公司、辦事處及零售 商(或經(jīng)銷商)具體協(xié)商解決。 公司舉辦的展銷會、新聞發(fā)布會等納入全年促銷計劃,由市場部提交方案,營銷總 監(jiān)審核,市場部具體實施。 區(qū)域性展銷、展覽會,原則上由辦事處自行組織。市場部應(yīng)協(xié)助營銷往總監(jiān)審查其 方案,并對結(jié)果進行分析。 對零售商的統(tǒng)一標識及賣場布置,由市場部提出設(shè)計方案,市場部組織有關(guān)人員審 定,銷售部、辦事處負責執(zhí)行。 為鼓勵零售商或批發(fā)商的積極性,公司建立相應(yīng)的獎勵制度,并在協(xié)議中具體體現(xiàn) 。激勵機制應(yīng)在營銷總監(jiān)的主持下,由市場部擬定,銷售部會同公司審核。 市場推廣管理產(chǎn)品不同階段的特點。 導入期:早期就應(yīng)嚴格管理,規(guī)范管理,以避免不必要的資源浪費 成長期:應(yīng)注重標識的規(guī)范和統(tǒng)一,企業(yè)推廣的步調(diào)應(yīng)保持一致,努力保持對外統(tǒng) 一形象,注意推廣與銷售之間的關(guān)系。 成熟期:保持并開拓器樂的形象,推廣工作不斷推陳出新,并努力電動零售商及批 發(fā)商的積極性,注意推廣與銷售之間的關(guān)系。 銷售部門在市場推廣工作中承擔著市場第一線的執(zhí)行和市場反饋第一手資料的收集 整理、統(tǒng)計分析和建議上報工作,是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 三、新產(chǎn)品上市廣告策劃 產(chǎn)品生命周期是一種產(chǎn)品在市場上誕生、成長、發(fā)展、衰亡的動態(tài)過程。在一種產(chǎn) 品生命周期的不同階段,企業(yè)要多次修訂其經(jīng)營戰(zhàn)略及策略,廣告戰(zhàn)略及策略也隨之變 化,因為產(chǎn)品時刻經(jīng)歷著經(jīng)濟環(huán)境的變化、競爭對手的變化、消費者消費需求與興趣點 的發(fā)展變化,企業(yè)都希望盡可能延長產(chǎn)品生命,擴大利潤,所以,只有根據(jù)此類產(chǎn)品不 同生命周期的市場特點制定相應(yīng)的廣告策略,才能在變化中取得優(yōu)勢,獲得利潤。一些 國內(nèi)消費品企業(yè)對產(chǎn)品生命周期概念模糊,甚至將一種產(chǎn)品的市場生命周期與自身品牌 產(chǎn)品生命周期相混淆;在產(chǎn)品的市場運作方面更是分不清哪個階段該用什么策略,以適 應(yīng)此種產(chǎn)品市場不同生命周期的變化。 新品上市期是指某單一品牌產(chǎn)品的入市期,是該品牌產(chǎn)品生命周期的第一階段。但 在此時,此類產(chǎn)品的整體市場上,可能處于產(chǎn)品生命周期的任何一個階段。廣告策劃應(yīng) 配合企業(yè)銷售策略,盡快打開市場局面,形成規(guī)模經(jīng)濟,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長,盡量縮 短導入市場的時間,協(xié)助企業(yè)順利進入成長期。新品能否迅速轉(zhuǎn)入自身的成長期,對于 該品牌產(chǎn)品的成敗至關(guān)重要,所以需要企業(yè)以適應(yīng)此種產(chǎn)品市場生命周期所處階段的特 點的廣告策略,將新產(chǎn)品導入市場。 單一品牌新產(chǎn)品上市期特點 ●產(chǎn)品鋪貨低 ●該品牌認知度低 ●營銷網(wǎng)絡(luò)尚待營建 ●若此時正值此種產(chǎn)品的導入期,市場認知度很低,消費者從認知到試用到接受再到 擴散需要一個過程。往往產(chǎn)品越新穎,技術(shù)含量越高,這個時期經(jīng)歷的時間越長。 單一品牌新產(chǎn)品整體市場生命周期特點 1、導入期: ●產(chǎn)品普及率低,銷量低,銷售增長慢 ●市場認知度低 ●基本需求有待開發(fā) ●市場鋪貨低 ●市場競爭不激烈 2、成長期: ●產(chǎn)物品市場認知度提升直至普及 ●市場選擇性需求與潛在需求迅速擴大 ●整體市場銷售量迅速提高,產(chǎn)品利潤上升 ●市場競爭日趨激烈 3、成熟期 ●產(chǎn)品被市場普遍認知 ●市場需求趨于穩(wěn)定 ●整體市場銷售量穩(wěn)定 ●產(chǎn)品差異化加強,市場更細分 ●市場競爭達到最激烈 根據(jù)新品上市所處的不同階段,相應(yīng)的廣告策劃重點說明 1、導入期 ●目標:廣而告之 ●目的:培育市場,啟發(fā)基本需求 ●策略重點:強調(diào)產(chǎn)品功效方面的優(yōu)勢特點,以培育市場認知為主 2、成長期: ●目標:創(chuàng)建品牌 ●目的:提高品牌知名度,開拓市場 ●策略重點:定位鮮明,以品牌訴求為主,用樹立品牌形象來帶動產(chǎn)品 3、成熟期 ●目標:創(chuàng)獨特品牌 ●目的:提高品牌知名度,爭奪市場 ●策略重點:定位獨到,品牌個性獨特,強調(diào)差別化、多樣化 四、通路推廣的廣告策略 消費者與通路成員是企業(yè)主要的廣告對象,企業(yè)無論對誰做廣告,都要直接或間接 地對通路的廣告支持。企業(yè)通過對消費者的廣告可以直接吸引消費者,拉動市場需求, 促進銷量提升。企業(yè)通過對通路成員的廣告可以有效地推動銷售,拓展市場,擴大市場 份額。對通路的廣告推廣是“拉力”作用在通路中的運用與顯現(xiàn),是企業(yè)通常用來告知通 路、吸引注意、提高銷量、鞏固通路合作關(guān)系,更好地服務(wù)與支持品牌及產(chǎn)品的重要推 廣方法之一。 一些企業(yè)為產(chǎn)品銷路不暢而躊躇,原因不一定是產(chǎn)品不好和消費者不認同,還有可 能是因為通路推廣力度不夠、手段不得法而影響了通路的合作信心與積極性。所以,加 強通路中的拉力運作,掌握合理的通路推廣方法是十分必要的。 在通路推廣廣告策劃時,要考慮產(chǎn)品的不同生命周期特點、不同階段的品牌市場價 值、不同的銷售季節(jié)變化、不同通路成員的利益驅(qū)動點、不同的銷售目標等先決條件。 因為,在上述不同情況下,通路推廣廣告的目標與作用是不同的。所以,只有在明確廣 告目標的基礎(chǔ)上安排相應(yīng)的、有針對性的廣告策略,才能充分激發(fā)通路成員的信心,取 得通路的合作與支持。 單一品牌產(chǎn)品生命周期 1、上市期 ●廣告核心目標:認知與開拓 ●廣告的目的與作用:促進通路認知與理解,引發(fā)通路興趣,達成進貨,迅速實現(xiàn)鋪 貨 ●廣告策略: 1) 教育通路,用適當?shù)拿襟w向通路傳達產(chǎn)品優(yōu)勢信息,強化產(chǎn)品基本利益;介紹企業(yè)綜合 實力;發(fā)布有關(guān)企業(yè)對通路得優(yōu)惠供貨政策、服務(wù)帆板方式及推廣支持等信息。 2) 強調(diào)企業(yè)所提供的通路政策利益空間較大,以吸引分銷商嘗試銷售。 3) 配合末端零售商做消費者嘗試促銷及生動化展示;配合末端的促銷活動 4) 做全方位的媒體廣告;對末端零售商進行直接的獎勵促銷。 2、成長期 ●廣告核心目標:鞏固與發(fā)展 ●廣告的目的與作用:大力開拓分銷商網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固已有分銷商,刺激其進貨并鼓勵其 提高銷售量,培養(yǎng)通路成員的信心與支持 ●廣告策略: 1)樹立產(chǎn)品品牌,強調(diào)由于產(chǎn)品的特色與品牌的市場價值而給分銷商帶來的利益。 2)大力宣傳企業(yè)對通路成員優(yōu)惠而靈活的促銷政策,如各種形式的價格折扣、折讓 、免費商品、末端促銷、推廣補貼等。 3)配合末端零售商做促銷及生動化展示,配合其他經(jīng)銷商的推廣宣傳在專業(yè)性、行 業(yè)性、及權(quán)威媒體上刊播專題性文章,或制造有關(guān)產(chǎn)品與企業(yè)正面效應(yīng)的新聞來增強通 路信心。 4)在淡旺季交替期間,配合促銷活動做好通路關(guān)系維護與廣告宣傳。 3、成熟期 ●廣告核心目標:維護與穩(wěn)定 ●廣告的目的與作用:調(diào)整通路網(wǎng)絡(luò),加強通路控制,鞏固維持通路與企業(yè)的合作關(guān) 系 ●廣告策略: 1)樹立企業(yè)品牌,強化企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌深遠的文化理念,通過各種形式的公關(guān) 廣告與形象廣告鞏固通路信心。 2)強調(diào)企業(yè)實力與信譽及給分銷商帶來的不僅是銷售的既得利益,而是一種誠信和 保障,獨一無二的支持與服務(wù)。 3)配合末端零售商做消費者促銷及生動化展示;配合末端的促銷活動做全方位的媒 體廣告。 4)配合淡旺季交替期間產(chǎn)品的銷售做廣告宣傳。 5)廣告策劃嚴密注意競爭品牌推廣行為。 五、促銷活動的廣告策略 促銷從廣義上講,是指企業(yè)根據(jù)市場狀況與自身條件,通過整體規(guī)劃,在一定時期 (通常是一年),制定能夠促進產(chǎn)品銷售的各項市場溝通手段的比例設(shè)置、形式設(shè)計與 方式選擇。旨在運用各種溝通手段、方式向通路或消費者傳遞產(chǎn)品(服務(wù))與企業(yè)信息 ,實現(xiàn)雙向溝通,使通路與消費者對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、好感與信任,進而做出購買 決策。所以說,凡是可以促進產(chǎn)品銷售的方式與手段都可以成為促銷途徑。主要包括: 產(chǎn)品宣傳、銷售促進、人員推銷與公關(guān)宣傳。但我們這里所說的促銷活動是指多數(shù)屬于 短期性刺激消費者或通路成員較迅速、大量地達成購買產(chǎn)品或服務(wù)的具體活動與舉措, 由于這種方式能為購買行為提供“催化劑”,產(chǎn)生強烈的短期效果,使得企業(yè)通常將它作 為年度中刺激銷售增長的重要手段。 為將有關(guān)促銷活動的信息傳達給消費者或通路,引起消費者或通路地注意與興趣, 需要廣告宣傳配合,以保證促銷活動達到預(yù)期的效果。 針對不同對象的促銷活動廣告策劃。 促銷活動的基本原理是運用“推”與“拉”兩種力量的有機結(jié)合來作用于目標市場。促 銷活動廣告是服務(wù)于促銷活動的推廣手段,必須根據(jù)促銷活動的對象、目的的不同來確 定廣告的目標、職能與策略。 不同對象促銷活動的廣告支持 [pic] 針對不同時機的促銷活動廣告策劃 促銷活動的廣告策劃除了必須配合促銷活動對象之外,還要把握促銷活動的時機這 個關(guān)鍵點,...
某公司市場活動管理及策劃職責
某公司市場活動管理及策劃職責 一、市場生動化管理 市場生動化,是指通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、商品陳列等手段使企業(yè)的產(chǎn)品 在末端通路即銷售點更加能吸引消費者光臨,刺激消費者的購買欲望,最終促成消費者 購買,實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。 1、市場生動化管理原則 1)創(chuàng)造購買環(huán)境。創(chuàng)造性的產(chǎn)品和市場廣告的格式與位置,將直接刺激購買欲望。 2)改善賣場形象。我們的廣告把我們的產(chǎn)品的最新信息告知公眾,信息的新鮮與準 確以及別具一格的陳列將使賣場不同于它的競爭對手。 3)增加銷售和利潤。這是我們銷售工作的最終目標。 2、市場生動化管理流程 [pic] 3、市場生動化管理的一般技巧 陳列商品的循環(huán):要切合整體運營工作的目標和要求,保持陳列的新鮮感和時令性 。 陳列商品的擺放:按品種系列安排,依分銷重點依次擺放,每個品種的陳列面不低 于6個,陳列產(chǎn)品禁止缺貨,所有陳列產(chǎn)品商標一致面向消費者。 正確使用現(xiàn)場展示工具:陳列產(chǎn)品與展示工具應(yīng)充分配合,新展示工具應(yīng)用于樣品 上。 明顯的價格標識:價格標識應(yīng)準確、統(tǒng)一;所有陳列品種均應(yīng)有價格標識,標識上 應(yīng)標明產(chǎn)品名、價格、產(chǎn)地、規(guī)格等(產(chǎn)品名---xx,價格------x元,企業(yè)名稱---- xx有限公司出品,規(guī)格-------)。 產(chǎn)品及場地的清潔:任何時候都應(yīng)該保持產(chǎn)品及陳列貨架的清潔,防止灰塵及污漬 。避免影響銷售。 存貨管理:恰當?shù)拇尕泴⒎乐姑撲N、維持分銷并直接影響現(xiàn)場的消費心理。 正確使用POP廣告:POP廣告應(yīng)置于店內(nèi)合理擺放的顯著位置,不可被其他物品擋住 ,插卡、海報與貼紙應(yīng)接近水平視線;不可過高或過低;產(chǎn)品應(yīng)保持格調(diào)和訴求方面的 統(tǒng)一性,及時更換受損和過時廣告產(chǎn)品。 店內(nèi)陳列位置:與店方人員保持良好的客情關(guān)系,力求顯著的產(chǎn)品陳列位置。 市場生動化管理的檢查要點 產(chǎn)品必須陳列于消費者剛?cè)氲陼r所能看到的最佳位置; 主推產(chǎn)品及暢銷新品必須占所有陳列空間70%的陳列面積; 家店等產(chǎn)品樣品必須除去外包裝后陳列; 每次拜訪零售店時必須清理更換損失的產(chǎn)品及演示材料、POP; 所有陳列產(chǎn)品必須有清楚的價格標識; 及時補充新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的補充要遵守先進先出的原則;撤換淘汰舊樣品; 保持產(chǎn)品陳列及展示工具的清潔; 產(chǎn)品必須集中陳列; 產(chǎn)品標識、產(chǎn)品及宣傳畫等不能被其他圖案或物品遮蓋或包圍 POP及其他展品不能遮蓋住產(chǎn)品 4、市場生動化在產(chǎn)品不同階段的特點 1) 導入期 特點:產(chǎn)品能夠上柜或擺放整齊是最基本的要求,注重產(chǎn)品的可見度 目的:吸引消費者的注意力,以良好形象引起廣泛興趣 2) 成長期 特點:隨著市場競爭的激烈,對生動化管理的要求也逐漸提高。此時應(yīng)加強商品循 環(huán),商品及場地的清潔,正確適當?shù)卦囉脧V告,必要時可增派理貨員駐店。 目的:以市場生動化演示帶動銷售,加強產(chǎn)品的視覺沖擊力 3) 成熟期 特點:更注重市場生動化的豐富性與新穎性,注重使用現(xiàn)場展示工具,注重占有更 重要的陳列位置 目的:展示品牌豐富形象,促進銷售持續(xù)增長 二、市場推廣管理 市場推廣管理的主要內(nèi)容 各分公司/辦事處經(jīng)理直接領(lǐng)導區(qū)域性促銷活動。辦事處開展區(qū)域性廣告等促銷活動 應(yīng)預(yù)約提出方案,呈報銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部批準后方可組織實施。 為節(jié)約成本,各分公司/辦事處促銷活動需要的傳單、招貼畫、POP廣告,綬帶、橫 幅等可由市場部統(tǒng)一制作。 廣告平面設(shè)計、文案、腳本(電視片)由營銷總部統(tǒng)一制作。 全國性展銷、展覽會,由公司統(tǒng)一組織有關(guān)部門、辦事處參加,費用納入全年公司 促銷預(yù)算中。 對于邀請零售商或批發(fā)商參加的展銷、展覽會,其費用屆時由公司、辦事處及零售 商(或經(jīng)銷商)具體協(xié)商解決。 公司舉辦的展銷會、新聞發(fā)布會等納入全年促銷計劃,由市場部提交方案,營銷總 監(jiān)審核,市場部具體實施。 區(qū)域性展銷、展覽會,原則上由辦事處自行組織。市場部應(yīng)協(xié)助營銷往總監(jiān)審查其 方案,并對結(jié)果進行分析。 對零售商的統(tǒng)一標識及賣場布置,由市場部提出設(shè)計方案,市場部組織有關(guān)人員審 定,銷售部、辦事處負責執(zhí)行。 為鼓勵零售商或批發(fā)商的積極性,公司建立相應(yīng)的獎勵制度,并在協(xié)議中具體體現(xiàn) 。激勵機制應(yīng)在營銷總監(jiān)的主持下,由市場部擬定,銷售部會同公司審核。 市場推廣管理產(chǎn)品不同階段的特點。 導入期:早期就應(yīng)嚴格管理,規(guī)范管理,以避免不必要的資源浪費 成長期:應(yīng)注重標識的規(guī)范和統(tǒng)一,企業(yè)推廣的步調(diào)應(yīng)保持一致,努力保持對外統(tǒng) 一形象,注意推廣與銷售之間的關(guān)系。 成熟期:保持并開拓器樂的形象,推廣工作不斷推陳出新,并努力電動零售商及批 發(fā)商的積極性,注意推廣與銷售之間的關(guān)系。 銷售部門在市場推廣工作中承擔著市場第一線的執(zhí)行和市場反饋第一手資料的收集 整理、統(tǒng)計分析和建議上報工作,是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 三、新產(chǎn)品上市廣告策劃 產(chǎn)品生命周期是一種產(chǎn)品在市場上誕生、成長、發(fā)展、衰亡的動態(tài)過程。在一種產(chǎn) 品生命周期的不同階段,企業(yè)要多次修訂其經(jīng)營戰(zhàn)略及策略,廣告戰(zhàn)略及策略也隨之變 化,因為產(chǎn)品時刻經(jīng)歷著經(jīng)濟環(huán)境的變化、競爭對手的變化、消費者消費需求與興趣點 的發(fā)展變化,企業(yè)都希望盡可能延長產(chǎn)品生命,擴大利潤,所以,只有根據(jù)此類產(chǎn)品不 同生命周期的市場特點制定相應(yīng)的廣告策略,才能在變化中取得優(yōu)勢,獲得利潤。一些 國內(nèi)消費品企業(yè)對產(chǎn)品生命周期概念模糊,甚至將一種產(chǎn)品的市場生命周期與自身品牌 產(chǎn)品生命周期相混淆;在產(chǎn)品的市場運作方面更是分不清哪個階段該用什么策略,以適 應(yīng)此種產(chǎn)品市場不同生命周期的變化。 新品上市期是指某單一品牌產(chǎn)品的入市期,是該品牌產(chǎn)品生命周期的第一階段。但 在此時,此類產(chǎn)品的整體市場上,可能處于產(chǎn)品生命周期的任何一個階段。廣告策劃應(yīng) 配合企業(yè)銷售策略,盡快打開市場局面,形成規(guī)模經(jīng)濟,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長,盡量縮 短導入市場的時間,協(xié)助企業(yè)順利進入成長期。新品能否迅速轉(zhuǎn)入自身的成長期,對于 該品牌產(chǎn)品的成敗至關(guān)重要,所以需要企業(yè)以適應(yīng)此種產(chǎn)品市場生命周期所處階段的特 點的廣告策略,將新產(chǎn)品導入市場。 單一品牌新產(chǎn)品上市期特點 ●產(chǎn)品鋪貨低 ●該品牌認知度低 ●營銷網(wǎng)絡(luò)尚待營建 ●若此時正值此種產(chǎn)品的導入期,市場認知度很低,消費者從認知到試用到接受再到 擴散需要一個過程。往往產(chǎn)品越新穎,技術(shù)含量越高,這個時期經(jīng)歷的時間越長。 單一品牌新產(chǎn)品整體市場生命周期特點 1、導入期: ●產(chǎn)品普及率低,銷量低,銷售增長慢 ●市場認知度低 ●基本需求有待開發(fā) ●市場鋪貨低 ●市場競爭不激烈 2、成長期: ●產(chǎn)物品市場認知度提升直至普及 ●市場選擇性需求與潛在需求迅速擴大 ●整體市場銷售量迅速提高,產(chǎn)品利潤上升 ●市場競爭日趨激烈 3、成熟期 ●產(chǎn)品被市場普遍認知 ●市場需求趨于穩(wěn)定 ●整體市場銷售量穩(wěn)定 ●產(chǎn)品差異化加強,市場更細分 ●市場競爭達到最激烈 根據(jù)新品上市所處的不同階段,相應(yīng)的廣告策劃重點說明 1、導入期 ●目標:廣而告之 ●目的:培育市場,啟發(fā)基本需求 ●策略重點:強調(diào)產(chǎn)品功效方面的優(yōu)勢特點,以培育市場認知為主 2、成長期: ●目標:創(chuàng)建品牌 ●目的:提高品牌知名度,開拓市場 ●策略重點:定位鮮明,以品牌訴求為主,用樹立品牌形象來帶動產(chǎn)品 3、成熟期 ●目標:創(chuàng)獨特品牌 ●目的:提高品牌知名度,爭奪市場 ●策略重點:定位獨到,品牌個性獨特,強調(diào)差別化、多樣化 四、通路推廣的廣告策略 消費者與通路成員是企業(yè)主要的廣告對象,企業(yè)無論對誰做廣告,都要直接或間接 地對通路的廣告支持。企業(yè)通過對消費者的廣告可以直接吸引消費者,拉動市場需求, 促進銷量提升。企業(yè)通過對通路成員的廣告可以有效地推動銷售,拓展市場,擴大市場 份額。對通路的廣告推廣是“拉力”作用在通路中的運用與顯現(xiàn),是企業(yè)通常用來告知通 路、吸引注意、提高銷量、鞏固通路合作關(guān)系,更好地服務(wù)與支持品牌及產(chǎn)品的重要推 廣方法之一。 一些企業(yè)為產(chǎn)品銷路不暢而躊躇,原因不一定是產(chǎn)品不好和消費者不認同,還有可 能是因為通路推廣力度不夠、手段不得法而影響了通路的合作信心與積極性。所以,加 強通路中的拉力運作,掌握合理的通路推廣方法是十分必要的。 在通路推廣廣告策劃時,要考慮產(chǎn)品的不同生命周期特點、不同階段的品牌市場價 值、不同的銷售季節(jié)變化、不同通路成員的利益驅(qū)動點、不同的銷售目標等先決條件。 因為,在上述不同情況下,通路推廣廣告的目標與作用是不同的。所以,只有在明確廣 告目標的基礎(chǔ)上安排相應(yīng)的、有針對性的廣告策略,才能充分激發(fā)通路成員的信心,取 得通路的合作與支持。 單一品牌產(chǎn)品生命周期 1、上市期 ●廣告核心目標:認知與開拓 ●廣告的目的與作用:促進通路認知與理解,引發(fā)通路興趣,達成進貨,迅速實現(xiàn)鋪 貨 ●廣告策略: 1) 教育通路,用適當?shù)拿襟w向通路傳達產(chǎn)品優(yōu)勢信息,強化產(chǎn)品基本利益;介紹企業(yè)綜合 實力;發(fā)布有關(guān)企業(yè)對通路得優(yōu)惠供貨政策、服務(wù)帆板方式及推廣支持等信息。 2) 強調(diào)企業(yè)所提供的通路政策利益空間較大,以吸引分銷商嘗試銷售。 3) 配合末端零售商做消費者嘗試促銷及生動化展示;配合末端的促銷活動 4) 做全方位的媒體廣告;對末端零售商進行直接的獎勵促銷。 2、成長期 ●廣告核心目標:鞏固與發(fā)展 ●廣告的目的與作用:大力開拓分銷商網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固已有分銷商,刺激其進貨并鼓勵其 提高銷售量,培養(yǎng)通路成員的信心與支持 ●廣告策略: 1)樹立產(chǎn)品品牌,強調(diào)由于產(chǎn)品的特色與品牌的市場價值而給分銷商帶來的利益。 2)大力宣傳企業(yè)對通路成員優(yōu)惠而靈活的促銷政策,如各種形式的價格折扣、折讓 、免費商品、末端促銷、推廣補貼等。 3)配合末端零售商做促銷及生動化展示,配合其他經(jīng)銷商的推廣宣傳在專業(yè)性、行 業(yè)性、及權(quán)威媒體上刊播專題性文章,或制造有關(guān)產(chǎn)品與企業(yè)正面效應(yīng)的新聞來增強通 路信心。 4)在淡旺季交替期間,配合促銷活動做好通路關(guān)系維護與廣告宣傳。 3、成熟期 ●廣告核心目標:維護與穩(wěn)定 ●廣告的目的與作用:調(diào)整通路網(wǎng)絡(luò),加強通路控制,鞏固維持通路與企業(yè)的合作關(guān) 系 ●廣告策略: 1)樹立企業(yè)品牌,強化企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌深遠的文化理念,通過各種形式的公關(guān) 廣告與形象廣告鞏固通路信心。 2)強調(diào)企業(yè)實力與信譽及給分銷商帶來的不僅是銷售的既得利益,而是一種誠信和 保障,獨一無二的支持與服務(wù)。 3)配合末端零售商做消費者促銷及生動化展示;配合末端的促銷活動做全方位的媒 體廣告。 4)配合淡旺季交替期間產(chǎn)品的銷售做廣告宣傳。 5)廣告策劃嚴密注意競爭品牌推廣行為。 五、促銷活動的廣告策略 促銷從廣義上講,是指企業(yè)根據(jù)市場狀況與自身條件,通過整體規(guī)劃,在一定時期 (通常是一年),制定能夠促進產(chǎn)品銷售的各項市場溝通手段的比例設(shè)置、形式設(shè)計與 方式選擇。旨在運用各種溝通手段、方式向通路或消費者傳遞產(chǎn)品(服務(wù))與企業(yè)信息 ,實現(xiàn)雙向溝通,使通路與消費者對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、好感與信任,進而做出購買 決策。所以說,凡是可以促進產(chǎn)品銷售的方式與手段都可以成為促銷途徑。主要包括: 產(chǎn)品宣傳、銷售促進、人員推銷與公關(guān)宣傳。但我們這里所說的促銷活動是指多數(shù)屬于 短期性刺激消費者或通路成員較迅速、大量地達成購買產(chǎn)品或服務(wù)的具體活動與舉措, 由于這種方式能為購買行為提供“催化劑”,產(chǎn)生強烈的短期效果,使得企業(yè)通常將它作 為年度中刺激銷售增長的重要手段。 為將有關(guān)促銷活動的信息傳達給消費者或通路,引起消費者或通路地注意與興趣, 需要廣告宣傳配合,以保證促銷活動達到預(yù)期的效果。 針對不同對象的促銷活動廣告策劃。 促銷活動的基本原理是運用“推”與“拉”兩種力量的有機結(jié)合來作用于目標市場。促 銷活動廣告是服務(wù)于促銷活動的推廣手段,必須根據(jù)促銷活動的對象、目的的不同來確 定廣告的目標、職能與策略。 不同對象促銷活動的廣告支持 [pic] 針對不同時機的促銷活動廣告策劃 促銷活動的廣告策劃除了必須配合促銷活動對象之外,還要把握促銷活動的時機這 個關(guān)鍵點,...
某公司市場活動管理及策劃職責
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695