化學(xué)品管理規(guī)定008

  文件類(lèi)別:生產(chǎn)管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?7K

  下載次數(shù):42

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

化學(xué)品管理規(guī)定008
|文件編號(hào)|SS-EMS-03-008 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁(yè)數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |化學(xué)品管理規(guī)定 | | | |本規(guī)定適用于公司各類(lèi)化學(xué)品的管理。 | |本公司所使用的化學(xué)品及其特性詳見(jiàn)《化學(xué)品一覽表》。 | |化學(xué)品的采購(gòu): | |本公司所有化學(xué)品的采購(gòu)過(guò)程中,均需注意以下事項(xiàng): | |化學(xué)品采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)注意化學(xué)品的明確標(biāo)識(shí),并按照相應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)| |存和運(yùn)輸,必要時(shí),做好防護(hù)措施。 | |化學(xué)品入廠后,統(tǒng)一由貨倉(cāng)部進(jìn)行登記。 | |化學(xué)品的搬運(yùn)和裝卸: | |化學(xué)品在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)注意保護(hù)相關(guān)標(biāo)簽、標(biāo)牌等標(biāo)識(shí)。 | |搬運(yùn)和裝卸前,負(fù)責(zé)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀標(biāo)簽、標(biāo)牌內(nèi)容。 | |搬運(yùn)和裝卸過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)安全要求執(zhí)行。 | |必要時(shí),應(yīng)為裝卸和搬運(yùn)人員配備防護(hù)用品。 | |化學(xué)品的搬運(yùn)和裝卸現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和明火。 | |必要時(shí),化學(xué)品在搬運(yùn)和裝卸前,應(yīng)做好緊急應(yīng)變準(zhǔn)備工作。 | |化學(xué)品的儲(chǔ)存: | |全公司儲(chǔ)存的化學(xué)品均分區(qū)保存,不同種類(lèi)和用途的化學(xué)品分別存放于指定區(qū)域。| |任何化學(xué)品或盛裝過(guò)化學(xué)品的廢容器不得隨意丟棄。 | |各部門(mén)保存和使用的化學(xué)品均由指定人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 | |儲(chǔ)存過(guò)程中應(yīng)根據(jù)化學(xué)品的不同特性,分類(lèi)保存,不得混放。 | |儲(chǔ)存過(guò)程中應(yīng)保存明確的標(biāo)識(shí)。 | |大量保存化學(xué)品的地方,如化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間等,應(yīng)配備消防設(shè)備,同時(shí)將相應(yīng)化 | |學(xué)品物料安全說(shuō)明書(shū)(MSDS)張貼于該區(qū)域的顯眼處,便于安全管理。 | |負(fù)責(zé)保存和管理的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)化學(xué)品特性的培訓(xùn)。 | |化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的管理詳見(jiàn)《化學(xué)品倉(cāng)管理規(guī)定》。 | |化學(xué)品的使用 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-03-008 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁(yè)數(shù) |2/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |化學(xué)品管理規(guī)定 | | | |化學(xué)品使用過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)特性為使用者配備防護(hù)用品。 | |易揮發(fā)的化學(xué)品和刺激性有機(jī)溶劑使用過(guò)程中應(yīng)注意保持通風(fēng),并盡量保證容器的| |蓋子常蓋。 | |不同種類(lèi)的化學(xué)品使用過(guò)程中,應(yīng)注意使用不同的工具,并注意工具也不能混放。| |異常和緊急情況處理 | |化學(xué)品在搬運(yùn)、儲(chǔ)存和使用過(guò)程中,如發(fā)生任何異常情況,均應(yīng)及時(shí)采取有關(guān)措施| |,避免事態(tài)的進(jìn)一步嚴(yán)重和擴(kuò)大。 | |發(fā)生化學(xué)品大規(guī)模泄漏或由此引起的火災(zāi)等情況時(shí),應(yīng)立即執(zhí)行緊急應(yīng)變計(jì)劃,并| |做好糾正預(yù)防措施。 | |參考文件: | |《糾正預(yù)防控制程序》 | |《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 | |《緊急應(yīng)變計(jì)劃管理規(guī)定》 | |《化學(xué)品倉(cāng)管理規(guī)定》 | |參考記錄: | |化學(xué)品一覽表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |編 制 | |審 核 | |審 批 | |
化學(xué)品管理規(guī)定008
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有