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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧 渠道建設(shè) 銷售類 營銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講:讓自己成為職業(yè)化營銷人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營銷人?√職業(yè)化營銷人的核心√職業(yè)化營銷人的定義3、職業(yè)化營銷人的標(biāo)準(zhǔn)√智力小測試:看你是否職業(yè)化?4、職業(yè)化營銷人:未來成功之道√從職業(yè)到事業(yè)√案例:某知名高管的職業(yè)化之路5、職業(yè)化營銷與職業(yè)生涯規(guī)劃√職業(yè)化與個(gè)人成長的統(tǒng)一√企業(yè)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑圖6、職業(yè)化營銷的成功模式√什么是成功√成功職業(yè)路徑7、職業(yè)營銷人的五大特點(diǎn)√良好心態(tài)√長遠(yuǎn)規(guī)劃√團(tuán)隊(duì)精神√專業(yè)技能√卓越成效第二講:職業(yè)化營銷人觀念管理職業(yè)化認(rèn)知:不做職場“植物人”√職場六種“植物人”√案例討論:《世界上為何有那么多有才華

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部分:市場營銷發(fā)展概論 一、市場營銷發(fā)展的四個(gè)階段 1、營銷起源 2、營銷發(fā)展的四個(gè)階段 二、營銷的六大主流觀念演繹 1、產(chǎn)品觀念 2、推銷觀念 3、市場營銷觀念 4、社會(huì)營銷觀念 5、關(guān)系營銷觀念 6、網(wǎng)絡(luò)營銷和綠色營銷觀念 三、營銷理論演變史 1、營銷4P、6P 2、營銷4C 3、營銷4R 四、21世紀(jì)中國營銷發(fā)展的趨勢 1、消費(fèi)者的地位越來越重要 2、差異化營銷更加突出 3、品牌營銷成為主流 4、網(wǎng)絡(luò)營銷日益發(fā)展 5、全面營銷長足發(fā)展 6、新營銷思想和方法的采用。 第二部分:化妝品渠道設(shè)計(jì)與管理 一、認(rèn)識(shí)通路(渠道) 1、什么是通路? 2、代理商、經(jīng)銷商、分銷商的關(guān)系與區(qū)別

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模塊一、什么是銷售過程管理?一、企業(yè)營銷導(dǎo)向:1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核,過程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過程,但好過程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬二、銷售過程管理的含義三、銷售過程管理涵蓋的內(nèi)容1、銷售目標(biāo)的制定2、銷售目標(biāo)的分解3、銷售目標(biāo)的實(shí)施4、銷售目標(biāo)的跟蹤5、銷售目標(biāo)的評(píng)估與考核四、銷售過程管理核心三大內(nèi)容1、將各項(xiàng)銷售目標(biāo)分解給業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商;√關(guān)鍵點(diǎn):務(wù)必分解到經(jīng)銷商2、要對銷售過程進(jìn)行追蹤與控制3、過程管理當(dāng)中的時(shí)間管理五、銷售過程管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)1、昨天的工作總結(jié)了沒有?2、今天的工作落實(shí)了沒有?3、明天的工作計(jì)劃了沒有?模塊

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講銷售目標(biāo)制定原則及管理流程一、銷售目標(biāo)管理的定義1、定義2、銷售目標(biāo)管理涵蓋內(nèi)容3、銷售目標(biāo)的分類4、銷售目標(biāo)管理的意義二、銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素1、制定原則A.基本原則:公平、公正、公開B.指導(dǎo)原則:SMART(法則)2、參考要素A.競爭形勢B.市場發(fā)展趨勢C.購買或使用者價(jià)值取向三、銷售目標(biāo)管理流程1、銷售目標(biāo)管理流程2、銷售目標(biāo)管理步驟A.確定銷售目標(biāo)B.分解銷售目標(biāo) C.簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書D.審核、審批銷售目標(biāo)E.評(píng)估檢討銷售目標(biāo)F.考核銷售目標(biāo)四、銷售目標(biāo)管理的時(shí)間進(jìn)度管理第二講:銷售目標(biāo)的制定、溝通與協(xié)調(diào)一如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1、銷售經(jīng)理制定銷售目標(biāo)七步驟2、讓員工自

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導(dǎo)言:分組、隊(duì)長、口號(hào)、隊(duì)歌小測試:在什么情況下以下公式成立:1 1=1;2 1=1;3 4=1……故事分享:獅子和羚羊的故事部分:品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、為何要塑造品牌1、什么是品牌?2、從顧客的理性消費(fèi),看品牌塑造的重要性3、品牌對于化妝品價(jià)值支撐的重要意義二、品牌打造的四個(gè)定位1、宣傳員2、推廣員3、管理員4、信息員三、品牌塑造的終端表現(xiàn)力1、關(guān)于終端表現(xiàn)力的理解2、為什么要打造終端表現(xiàn)力?案例:從聯(lián)合利華的終端表現(xiàn)力看品牌形象塑造3、終端表現(xiàn)力的內(nèi)涵1)覆蓋率2)能見度3)活躍度4)持續(xù)度5)好感度案例:康師傅、可口可樂的終端表現(xiàn)力第二部分:店鋪業(yè)績提升技能一、做好門店陳列與

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部分:品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌?2、品牌的價(jià)值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專有性。4、品牌是以消費(fèi)者為中心的5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌2、區(qū)域品牌,國內(nèi)品牌,國際品牌3、短期品牌,長期品牌,時(shí)代品牌案例:某家具企業(yè)的品牌規(guī)劃及其實(shí)施四、品牌定位1、品牌定位的涵義2、品牌的具體定位策略案例:某家具企業(yè)的品牌定位五、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)1、品牌命名2、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)六、品牌策略1、品牌化決策2、品牌使用者決策3、品牌名稱決策4、品牌戰(zhàn)略決策5、品牌再定位決策6、品牌延伸

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