賈皓然老師的內訓課程
零售企業(yè)拓展和籌建【培訓對象】公司拓展部人員、項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理【課程收益】#61557; 掌握門店拓展的選址策略及市場調查#61557; 確定門店拓展立項和可行性分析#61557; 規(guī)避合同風險#61557; 掌握賣場動線設計和磁石點技術運用#61557; 合理投資--商品結構規(guī)劃和貨架需求測算#61557; 掌握門店氛圍布置的基本原則【課程安排】上午：第一、二、三講下午：第四、五講【課程大綱】第一講：門店選址策略和選址模型#61548; 對于目標城市地區(qū)類型的確認#61548; 商圈里的障礙物#61548; 店鋪選址的基本法則#61548; 商圈內非直接競爭業(yè)態(tài)的影響#61548; 影響
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購物籃分析【培訓對象】門店主管/經(jīng)理、采購主管、店長、總監(jiān)【課程收益】#61557; 了解購物籃的作用#61557; 掌握提升購物籃的方法#61557; 了解商品和購物籃的關系#61557; 商品價格和購物籃的關聯(lián)分析【課程安排】上午：第一、二、三、四講下午：第五、六、七講【課程大綱】第一講：購物籃分析#61548; 購物籃方面的差距#61548; 商品銷售相關性與關聯(lián)商品#61548; 購物籃比例---表示商品之間的關聯(lián)關系#61548; 影響商品銷售的其他因素第二講：商品相關性的實際意義#61548; 關聯(lián)商品在賣場中與其他商品的關系#61548; 關聯(lián)商品陳列第三講：購物籃中商品的生存百
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高效主管勝任能力【培訓對象】企業(yè)主管、部門經(jīng)理、中層管理干部及具有管理潛質的儲備干部等【課程收益】#61557; 了解如何管理好自己，給自己一個清晰的定位#61557; 了解如何管理好下屬，在工作中培養(yǎng)自己對下屬的影響力#61557; 如何管理和發(fā)展你的團隊，帶領團隊創(chuàng)造價值#61557; 了解什么樣的主管才是一名稱職的主管#61557; 了解門店主管的每日、周、月的工作流程【課程安排】上午：第一、二、三講下午：第四、五講【課程大綱】第一講：主管所面臨的管理挑戰(zhàn)#61548; 主管的管理內容#61548; 部門主管的重要性第二講：主管的角色、職責與基本心態(tài)#61548; 主管的角色認知#615
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高效采購主管課程當零售行業(yè)進入程序化，自動化，現(xiàn)代化時代，采購技能也發(fā)生了微妙的變化。例如：對商品的成本了解，以前僅僅局限于三個來源：走市場，看生產(chǎn)基地，從供應商口中得到相應的信息，而現(xiàn)在。更多的是從其他的媒體渠道，尤其是網(wǎng)絡上mdash;mdash;期貨網(wǎng)，網(wǎng)絡1號店，hellip;hellip;信息來源發(fā)生了變化，工作性質也就發(fā)生了變化。中國零售業(yè)發(fā)展的十幾年間，采購們也從最初的坐商變成了行商，而現(xiàn)在，在零售業(yè)進入高競爭，高成本時代，廣大的零售企業(yè)采購們到底應該具備什么樣的能力與素質，知識與技能，成了大家普遍關注的課題?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)采購部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)【課程收益】#61557; 清
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高級談判技巧bull; 發(fā)達國家約有10％的人每天直接或間接從事談判活動，其中職業(yè)的商務談判占5％以上。成功的人不接受lsquo;不rsquo;為答案，他們藉談判找出雙贏，并取得自己所要的。就像在生活中一樣，你在商務上或工作上不見得能得到你所值的，你靠談判得到你所要的。hellip;hellip;那么什么是談判？談判前需要作何準備呢？如何通過有價值的談判來獲得對手的認可，獲得你想要的結果呢？【培訓對象】采購部門主管、經(jīng)理，銷售部門主管、業(yè)務經(jīng)理【課程收益】#61557; 談判的目的---雙贏#61557; 談判內容和目標的確定#61557; 談判員的能力要求和心理素質要求#61557; 談判對
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打造卓越店長【培訓對象】門店店長、營運經(jīng)理、營運主管【課程收益】#61557; 了解門店店長的工作職責#61557; 明確門店店長的工作內容#61557; 掌握門店店長的工作方法#61557; 掌握門店店長的日常工作流程#61557; 作為店長的職業(yè)心態(tài)#61557; 作為店長的勝任力#61557; 店長的績效考核#61557; 掌握店長月度經(jīng)營會議的內容【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：店長的角色及工作職責#61548; 店長的角色認知#61548; 店長的工作職責#61548; 店長的管理職責#61548; 店長日、周、月工作流程第二講：店長的能力和素質1、