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文瀚老師
文瀚 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP 心理學(xué)溝通 執(zhí)行力 目標(biāo)與計(jì)劃 創(chuàng)新思維與問題解決 復(fù)盤技術(shù) 沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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文瀚

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文瀚

文瀚老師的內(nèi)訓(xùn)課程

MTP-管理者全面技能提升高端沙盤課程課程背景:管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)?如何提升自我管理和時(shí)間管理能力?如何建立績(jī)效期望清晰的目標(biāo)管理?如何實(shí)現(xiàn)有效的員工輔導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)?如何提升溝通技能,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理?如何實(shí)現(xiàn)跨部門的良好合作,實(shí)現(xiàn)共贏?本課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系,結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué),針對(duì)

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乘風(fēng)破浪:新員工賦能高效工作法課程背景:為什么埃隆?馬斯克能夠同時(shí)擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司、電動(dòng)汽車公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO?而且還把三家公司都做到世界第一流,他是怎么做到的?為什么你只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身心俱疲?同樣是每天24小時(shí),一年365天,為什么有的人安排得秩序井然,從容不迫;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然忙不出業(yè)績(jī)?新員工剛?cè)肼殘?chǎng),面臨新的環(huán)境、新的同事、新的任務(wù),難免遇到各種困惑和挑戰(zhàn):有太多事要做,不知道忙哪件;領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)經(jīng)常滯后,不達(dá)標(biāo);有些事做起來(lái)難度太大,不知道如

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