陳雨 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：教練型領(lǐng)導(dǎo)力 管理者目標(biāo) 關(guān)鍵計(jì)劃工
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳雨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 共同見證“偉大的CEO一定是偉大的教練。沒(méi)有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此，最好的領(lǐng)導(dǎo)人就是教練。”——全球第一CEO 杰克·韋爾奇“我有過(guò)很多難忘的團(tuán)隊(duì)回記，但沒(méi)有如此濃縮的類比，在無(wú)喘息余地的危難之中把顆顆金沙淬煉成金，把自己熔煉成金子團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，那是無(wú)法描述的驚心動(dòng)魄的壯美。今后我還會(huì)不斷有新的管理經(jīng)驗(yàn)方面的領(lǐng)悟，但是，這一段的體驗(yàn)是永遠(yuǎn)無(wú)可替代的?！薄④洿笾腥A區(qū)CEO 吳士宏“教練技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)有價(jià)值的投資，因?yàn)榻叹毮艽龠M(jìn)企業(yè)和員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。”——原樂(lè)百氏集團(tuán)董事長(zhǎng) 何伯權(quán)“評(píng)價(jià)一個(gè)經(jīng)理人有多大的發(fā)展空間，不是看他的
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MTP管理者綜合管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練 -Management Training Program1. 課程背景 MTP管理者綜合管理技能訓(xùn)練(英文全稱Management Training Program)，源于1945年，是美國(guó)在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程體系。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上先后歷經(jīng)13次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)課程之一。 迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐
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授權(quán)與激勵(lì)課程背景：管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。課程目的：1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、掌握管理者的定位與職責(zé)3、學(xué)會(huì)管理者從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?、掌握如何有效授權(quán)技巧5、掌握如何控制授權(quán)技巧6、掌握激勵(lì)技巧7、掌握管理者激勵(lì)