劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此，了解國內(nèi)外裝配式建筑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，掌握必備的裝配式管理知識和技能，適應(yīng)新形勢，奠定走向未來的基礎(chǔ)?！菊n程收益】了解裝配式建筑的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)，展望了解未來建筑；了解裝配式建筑圖紙審查要點(diǎn)；掌握裝配式建筑的管理方式；了解裝配式建筑技術(shù)方
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裝飾裝修工程造價(jià)【課程介紹】：學(xué)習(xí)全過程造價(jià)管理的內(nèi)容、思路及方法，全面解析造價(jià)管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)完善理論體系，提升技能水平，學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，真實(shí)案例分享，包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章 裝飾裝修工程造價(jià)基礎(chǔ)知識1.裝飾裝修工程概述（1）裝飾裝修工程的概念（2）裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設(shè)程序概述（1）工程基本建設(shè)程序定義及內(nèi)容（2）工程基本建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成3.工程造價(jià)的含義及其計(jì)價(jià)特征（1）工程造價(jià)的含義（2）工程造價(jià)的特點(diǎn)（3）工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征（4）工程造價(jià)的作用4.裝飾裝修工程等級及分類（1）建筑裝飾裝修工程的等
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招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件；EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式，每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何克服。國家出臺的EPC政策法規(guī)，更多地偏向于管理、技術(shù)層面，對EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架，但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善。從EPC工程計(jì)價(jià)實(shí)踐來看，如何完善EPC工程的計(jì)價(jià)條件，如何約定EPC工程的計(jì)價(jià)方式，如何做好EPC工程的結(jié)算管理與審計(jì)監(jiān)督，等等，這些EPC工程投資控制和計(jì)價(jià)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是相關(guān)專業(yè)人員確需掌握的內(nèi)容。本課程擬針對抽水蓄能工程EPC項(xiàng)
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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。課程收益：1.掌握招投標(biāo)的基本概念；2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對象：招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。授課方式
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招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個(gè)方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章 綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，是否須遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》？5.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循的基本原則是什么？6.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目？7.除了新建工程以外，工程改建、擴(kuò)建或者裝修、拆除是否也要招標(biāo)？8.國有投資項(xiàng)目的業(yè)主單位購買公務(wù)用車是否也必須招標(biāo)？9.依法
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招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù)【課程特點(diǎn)】以案例為線索來介紹工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理。主要從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)簽約等六個(gè)方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。從建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理制度、合同風(fēng)險(xiǎn)管理舉措等角度進(jìn)行建設(shè)工程全過程合同管理介紹?！臼谡n對象】從事建設(shè)工程管理、工程造價(jià)、建設(shè)工程監(jiān)理等工程管理人員。第一篇 招投標(biāo)第一章 綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循的基本原則是什么？5.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目屬于依法必須