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陳弘大老師
陳弘大 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷策劃 銷售類 拓展訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)打造
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳弘大老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳弘大

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陳弘大

陳弘大老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【貴金屬投資策略與業(yè)務(wù)培訓(xùn)】 課程背景: 個(gè)人與家庭收入的不斷提升,生活質(zhì)量的不斷改善,催生了投資理財(cái)、抵抗通脹的迫切需求。商業(yè)銀行在面對資產(chǎn)配置、借款、貸款、保險(xiǎn)、消費(fèi)、投資等需求,以及家庭對經(jīng)濟(jì)變化的反應(yīng)等金融行為中所處的角色已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的貴金屬理財(cái)產(chǎn)品為個(gè)人或家庭提供了理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行許多營銷人員對于投資市場以及投資理財(cái)?shù)幕局R(shí)都所知不多—? 不知道商業(yè)運(yùn)作的基本原理;?? 不知道如何正確看待風(fēng)險(xiǎn)投資;不知道如何挖掘有價(jià)值的投資方

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職業(yè)生涯規(guī)劃——服務(wù)營銷(村鎮(zhèn)銀行)課程背景: 銀監(jiān)會(huì)公布:村鎮(zhèn)銀行1562家!占比全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3村鎮(zhèn)銀行從無到有,以星火燎原之勢迅速發(fā)展起來。村鎮(zhèn)銀行1562家,資產(chǎn)總額1.3萬億元。占比全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3,占農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的41,,打通農(nóng)村金融市場“最后一站地”,真正盤活農(nóng)村金融業(yè)務(wù)及市場,通過金融刺激給予農(nóng)村、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)新的活力!銀監(jiān)會(huì)明確指出,“把更多的金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。完善村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入條件,繼續(xù)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等小微金融機(jī)構(gòu)?!边@意味著,村鎮(zhèn)銀行還將沐浴在政策紅利中.本課程圍繞村鎮(zhèn)銀行做細(xì)開發(fā).課程收益:1.分析新形勢下村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷

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【銀行旺季營銷】業(yè)績倍增特訓(xùn)營課程背景:? 面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對即將到來的旺季 在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,開門紅的競爭會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。旺季營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……新的一年,銀行旺季營銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務(wù)重、周期短、壓力大的旺季營銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。課程收益:?1.分析

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金融理財(cái)經(jīng)理業(yè)績提升一、課程背景(前言): 日趨激烈的金融競爭中,理財(cái)客戶已然成為金融同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。理財(cái)經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。本課程中,老師將深刻詮釋營銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,營銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)程,提升成交率!二、課程收益:1、掌握有針對性的進(jìn)行細(xì)分客戶群體的經(jīng)營策略制定方法2、掌握目標(biāo)客戶特征分析方法,挖掘細(xì)分客戶群體深層次需求

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農(nóng)商行外拓營銷——深度四掃新策略課程背景:? 面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對即將到來的旺季 在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,各農(nóng)商行系統(tǒng),如何針對各自所處環(huán)境,合理、大幅度進(jìn)行圈層,挖掘客戶,實(shí)現(xiàn)(掃村、掃園、掃戶、掃街)業(yè)績倍增。必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……課程收益:?1.分析新形勢下農(nóng)商行外拓營銷的新特點(diǎn)?

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【商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展】課程背景:? 受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí),但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn),或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)。 無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減,銀行都在加大對網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級(jí)。 中國銀行半年報(bào)表示,已有4112家網(wǎng)點(diǎn)完成智能化升級(jí)改造,未來將持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè),以智能柜臺(tái)投放為契機(jī),促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)在廳堂管理格局、銷售服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制體系等方面轉(zhuǎn)型,推動(dòng)網(wǎng)

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