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陳劍 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:計(jì)算機(jī)應(yīng)用 ?數(shù)據(jù)分析
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳劍

陳劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  起了營(yíng)銷方式的巨大改變...  1. 用數(shù)字說話  2. 數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)  3. 精確營(yíng)銷循環(huán)  4. 實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施  5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介  二、指標(biāo)分析  指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)  進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。  1. 銷售績(jī)效的評(píng)估與考核  2. 宏觀市場(chǎng)指標(biāo)  3. 公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)  4. 客戶相關(guān)指標(biāo)  5. 市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)  6. 對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)  7. 如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子  8. 案例演練  三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)  沒有數(shù)

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天 專業(yè)幻燈片制作技術(shù) 一、從案例看幻燈片制作理念 1.幻燈片案例一:為什么這個(gè)幻燈片有圖片有動(dòng)畫還是顯得不好看?2.幻燈片案例二:看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三:出自聯(lián)合國(guó)某機(jī)構(gòu)的幻燈片,看看他們是如何表現(xiàn)嚴(yán)肅話題的4.幻燈片案例四:曾經(jīng)是某政府要員的幻燈片,看看他是怎么打動(dòng)觀眾的二、在幻燈片中使用繪圖對(duì)象 1.活用Office繪圖對(duì)象構(gòu)造畫面2.隨心所欲更改圖形形狀3.創(chuàng)建屬于自己的圖形4.隨意編輯圖形對(duì)象5.如何快速進(jìn)行頂端、居中、左端對(duì)齊6.水平、垂直翻轉(zhuǎn)圖形7.使用3D效果增加立體感8.制作圖案文字增強(qiáng)表達(dá)效果9.制作炫目的彩虹文字10.主題和快速樣

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一、概述企業(yè)信息系統(tǒng)投入運(yùn)行之后,會(huì)迅速積累大量的數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?本節(jié)實(shí)例演繹如何數(shù)據(jù)化決策...1.什么是數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘?2.數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程3.什么是分析模型?為什么需要分析模型?4.如何作業(yè)務(wù)理解?5.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹演練:建模演練二、靜態(tài)指標(biāo)分析如何評(píng)估現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)績(jī)效?1.績(jī)效維度:規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗(yàn)、。。。2.單一指標(biāo)缺陷與綜合指標(biāo)分析3.指標(biāo)的對(duì)比分析4.矩陣分類方法5.建模和模型的優(yōu)化完善三、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和異常值分析對(duì)于運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)如何監(jiān)控其是否有異常?1.數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的時(shí)間維度2.異常值的業(yè)務(wù)定義3.異常值的統(tǒng)計(jì)學(xué)定義4.

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一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與挖掘概述1.數(shù)據(jù)分析和挖掘的概念及定義2.經(jīng)營(yíng)分析的流程3.質(zhì)量改進(jìn)流程與數(shù)據(jù)分析方法4.常用的數(shù)據(jù)分析方法5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析--本節(jié)重點(diǎn)分析應(yīng)用指標(biāo)的同時(shí),我們應(yīng)該如何透視指標(biāo)背后的信息。1.常見的指標(biāo)類型a)結(jié)果指標(biāo)與過程指標(biāo)b)靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)c)過程性能指標(biāo)2.時(shí)間序列分析與對(duì)比分析:同比以及環(huán)比,靜態(tài)對(duì)比以及時(shí)間序列對(duì)比等手段對(duì)比數(shù)據(jù),判斷發(fā)展趨勢(shì)或者指標(biāo)表現(xiàn)。3.箱線圖分析:分析數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì),可進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量判斷等4.統(tǒng)計(jì)分組與結(jié)構(gòu)分析:根據(jù)事先設(shè)定的數(shù)據(jù)水平將數(shù)據(jù)進(jìn)行分段統(tǒng)計(jì)分析,再使用餅圖、帕累托圖等工具進(jìn)行圖表分析。5

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一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計(jì)?2.如何簡(jiǎn)化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何識(shí)別有人輸入了例外項(xiàng)5.如何設(shè)計(jì)有自驗(yàn)證功能的表格二、使用數(shù)據(jù)透視表簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)匯總1.如何制作區(qū)域-產(chǎn)品層疊匯總表2.如何制作區(qū)域-渠道交叉分析表3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)過濾4.如何全面分析數(shù)據(jù)的趨勢(shì)特征5.自動(dòng)計(jì)算各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)a)平均銷售額b)銷售差異度c)累計(jì)百分比d)同比e)環(huán)比f(wàn))自定義指標(biāo)6.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計(jì)7.如何將透視表根據(jù)某分類字段自動(dòng)分割成多個(gè)工作表8.如何生成數(shù)據(jù)透視圖,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析三、常用技巧1.如何使用顏色區(qū)分重要和非重要數(shù)據(jù)2.如何設(shè)置數(shù)據(jù)的預(yù)警紅燈標(biāo)識(shí)3.找出2張

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一、快速輸入的技巧簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)的輸入過程,可以為您減節(jié)約大量的時(shí)間。1.使用智能標(biāo)記簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)輸入2.快速設(shè)定數(shù)據(jù)的格式3.使用下拉菜單規(guī)范和加快輸入4.各種快捷方式,加速數(shù)據(jù)處理5.快速設(shè)置打印布局二、使用數(shù)據(jù)透視表快速統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)透視表把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從小時(shí)縮短到分鐘。1.如何制作統(tǒng)計(jì)表2.輕松實(shí)現(xiàn)多級(jí)分類匯總3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)過濾,如何使用切片器4.數(shù)據(jù)在年、季度、月、日不同時(shí)間級(jí)別上的匯總5.自動(dòng)計(jì)算各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)a)求和、平均值、頻數(shù)b)大值、小值c)百分比d)自定義指標(biāo)6.數(shù)據(jù)可視化分段和頻數(shù)統(tǒng)計(jì)7.如何自動(dòng)識(shí)別新增加的行和列三、快速定位自己所需的數(shù)據(jù)1.高級(jí)篩選和篩選的區(qū)別2.如何對(duì)比兩個(gè)表查找相同

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