胡金華老師的內訓課程
高效會議管理 主講：胡金華課程目的1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價6、學會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術7、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手課程對象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時長：2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：一、會議的意義和價值1. 會議的重要性2. 你需要開會嗎3. 如何評估會議的價值二、會
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高效職業(yè)經理人的管理思維修煉 主講：胡金華課程提綱：第一章：實現(xiàn)職業(yè)經理人的心理定位1、職業(yè)經理人的的實質2、職業(yè)經理人和一般管理者的區(qū)別3、從一般管理者到職業(yè)經理人的四個心理過渡4、職業(yè)經理人應遵循的五個原則5、管理與股東、管理者、職業(yè)經理人的區(qū)別第二章：優(yōu)秀職業(yè)經理人五項管理技能 1、計劃與時間管理 2、組織與人才管理 3、控制與授權管理 4、沖突與個性管理 5、溝通與激勵管理 第三章：高效組織行為管理四大方法 1、推動改善的反饋管理 2、確保執(zhí)行的承諾管理 3、刷新業(yè)績的競賽管理 4、引領組織的標桿管理法 第四章：員工激勵技巧?思維突破的5個技巧
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大客戶營銷實戰(zhàn)訓練營 主講：胡金華課程目標：能夠及時、準確、全面地有效收集大客戶信息對大客戶信息能夠有效分析與評估掌握實戰(zhàn)的大客戶銷售實戰(zhàn)工具和技巧掌握大客戶關系建立與維護技巧課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一章 大客戶銷售策略和技巧一、大客戶信息收集與分析1、缺乏大客戶信息收集與有效分析容易出現(xiàn)的5大問題2、客戶內部信息收集與評估二、高效的客戶溝通策略1、太極溝通模式2、客戶性格類型分析與溝通技巧3、 深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式4、FABEEC銷售術Features ：特色
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巔峰團隊建設特訓營 主講：胡金華75565170815課程目標：凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；?提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；?優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；?增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；?突破自我設限，尋找更多可能性；?有效掌握自己的情緒與思維；?自我洞察能力得到有效提升；?透視人性的盲點，拓展人際關系；?設定及達成企業(yè)目標。這是一場不容錯過的團隊訓
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房地產置業(yè)顧問銷售技能綜合提升 主講：胡金華課程對象：地產營銷團隊、客服團隊課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一部分 優(yōu)秀的地產置業(yè)顧問基本素養(yǎng)修煉一、正確認識銷售這一職業(yè)二、樹立正確的“客戶觀”三、成功銷售員的3、4、5、61、必須知道的三件事2、必備的四張王牌3、必備的四種態(tài)度4、必備的四大素質5、必須堅持的五種信念6、倍增業(yè)績的六大原則四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉1、積極的心態(tài)≠激昂的口號2、積極的心態(tài)是怎么練成的？3、成功售樓員的自我形象定位五、銷售商務禮儀與形象第二部分 房地產專業(yè)銷售
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服務禮儀提升訓練 主講：胡金華【課程背景】 一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。在具有中國特色的市場經濟發(fā)展到今天，同質化的企業(yè)面向一樣的客戶群體，在這樣惡劣的環(huán)境下，企業(yè)如何勝出，其關鍵就在于服務，所以在今天所有的企業(yè)無論從事何種行業(yè)，都可以歸類到服務型企業(yè)的類別里。為更好地在市場競爭中脫穎而出，就一定要注重服務禮儀的學習和訓練。服務禮儀是企業(yè)文化的現(xiàn)實表現(xiàn)，是員工個人品味、信心、儀態(tài)、形象、修養(yǎng)的具體反映。注重服務禮儀，按服務禮儀要求服務，是現(xiàn)代企業(yè)從業(yè)人員的基本要求。有型、規(guī)范、系統(tǒng)的服務禮儀，不僅可以樹立企業(yè)的良好形象，更能贏得客戶的理解、好感和