劉佳明老師的內(nèi)訓課程
教練式領導力工作坊【課程背景】 教練，這種激勵潛能、提升效率的技術，已成為管理者提高管理最有效的管理技術。教練如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應，令對方及時調(diào)整心態(tài)認清目標，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。 與傳統(tǒng)的管理者不同的是，教練型管理者不會給員工直接提供解決問題的辦法和現(xiàn)成答案，而是運用教練技術，先了解員工的現(xiàn)狀、目標、背景，再通過專業(yè)的教練能力以及其他專業(yè)教練的方法、策略、工具啟發(fā)員工，最后通過改善行為策略，支持員工找到屬于自己的答案。【課程特點】 1.簡單：所有的教
講師：劉佳明查看詳情
《高效溝通的道與術》【課程背景】企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通；溝通是人際關系的代名詞；溝通是管理的濃縮。對于溝通的重要性怎么強調(diào)都不過分。在職場或生活中我們經(jīng)常遇到下面的困惑：（1）道理明明就擺在那，員工為啥聽不進？（2）本來我說的很清楚，員工為啥執(zhí)行走樣？ （3）我都是為你好，為啥“不得好報”？（4）我是個好人，為啥總是遭人誤解？（5）芝麻點小事，為啥導致沖突升級？（6）說了半天，雞同鴨講？我本將心向明月，奈何明月照溝渠……在信息高度發(fā)達的時代，無論是管理者還是普通員工，對于溝通的感覺和認知、在實踐中遇到由于溝通引起的沖突問題日益突出，在新形勢下傳統(tǒng)的溝通越來越“言不達意”、
講師：劉佳明查看詳情
《高效時間管理》時間是最為寶貴的資源，如果我們不能管理時間，便什么都不能管理--彼得·德魯克【課程背景】面對最特殊、最稀缺的時間資源，絕大多數(shù)人管理不善、視而不見。有的人深知時間管理的諸多好處，但總是拖延不決，不知如何著手，缺乏堅持的意志；還有人知曉各種時間管理的具體方法，卻又深陷時間管理的陷阱。本課程旨在通過對日常工作、生活中在時間管理上存在的三大典型問題分析，重點講授時間管理的基本方法、技巧和工具，幫助學員提高工作效率，平衡工作與生活。 【課程受眾】全體員工【課程時長】 1天（6小時）【課程特色】1.道具化授課。通過生動、形象的道具促使學員更容易、更方便內(nèi)化時間管理的方法和工具。2.趣味性
講師：劉佳明查看詳情
《高效執(zhí)行，拿到結果》【課程背景】為什么目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么看起來比較負責任，但總覺得不能真正地負責任到位？為什么常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)？為什么下屬個人素質(zhì)不錯，但團隊整體執(zhí)行力卻不強？沒有執(zhí)行力，就沒競爭力！不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，很大程度上就是執(zhí)行力的競爭，執(zhí)行力低下已成為眾多企業(yè)管理的最大黑洞，執(zhí)行決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)需要的是執(zhí)行型員工，不需要空談型員工；企業(yè)更需要執(zhí)行型的干部，對管理者而言，執(zhí)行力就意味著領導力，沒有領導力，就沒有執(zhí)行力，就無法驅(qū)動下屬完成任務，實現(xiàn)既定目標。本
講師：劉佳明查看詳情
中高層領導力提升及下屬輔導教練式管理版權課程一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。--杰克·韋爾奇一、課程介紹關鍵詞：成果導向，下屬成長問題聚焦：老板成為公司最忙碌的人？上司忙而無功、下屬沒有成長？如何讓員工主動承擔責任？如何提升管理者的領導力如何輔導下屬？課程以上述問題為出發(fā)點，圍繞企業(yè)績效目標這一核心，幫助企業(yè)管理落地，提升組織效能。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，世界500強企業(yè)中，有近70的企業(yè)在運用教練式管理；中國500強的前十強中，有九強使用教練式管理。該課程旨在幫助管理者掌握教練式輔導技術，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉變，增強企業(yè)運作效率