阮曉東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)鏈 區(qū)域經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 新能源汽車 環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)、通用航空、生物醫(yī)藥 旅游產(chǎn)業(yè) 新型肥料產(chǎn)業(yè)
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十四五規(guī)劃江西區(qū)域經(jīng)濟與投資新機遇應對阮曉東 博士 研究員1、“十四五”中國經(jīng)濟整體規(guī)劃及經(jīng)濟新形勢“十四五”國家規(guī)劃體系的組成及內(nèi)容“十三五”與“十四五”量化目標對比“十四五”面臨三個“百年大局”疊加“二十大”提出統(tǒng)籌發(fā)展與安全的新要求2、 “十四五”江西省規(guī)劃重點方向及重點內(nèi)容從地理單元看江西區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃“十四五”江西重點交通與新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃做大南昌都市圈，提高南昌的首位度“十四五”時期江西加快水運水網(wǎng)建設3、江西區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深層次內(nèi)涵及實施路徑江西省整體財政實力分析，江西產(chǎn)業(yè)機構(gòu)分析江西結(jié)構(gòu)不斷升級，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)比重逐漸提升江西省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展全面分析：大南昌經(jīng)濟圈推動江西省省域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)
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十四五規(guī)劃下建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策和方向分析 阮曉東 博士 研究員1、十四五宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及經(jīng)濟發(fā)展對建筑施工企業(yè)的影響 ? 經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段對行業(yè)的影響 ? 我國正在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力 ? 逆周期調(diào)整：十四五新政加大基建投入滿足年度投資需求 ? 區(qū)域均衡：十四五中國區(qū)域一體化發(fā)展政策更多重視2、十四五新的經(jīng)濟環(huán)境下建筑業(yè)改革發(fā)展的大趨勢 ? 新的投資周期建筑施工企業(yè)亟需延伸價值鏈 ? 建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”與“生產(chǎn)方式”的矛盾 ? 技術(shù)升級推動建筑行業(yè)進入創(chuàng)新發(fā)展新時
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十四五貴州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展路徑及機遇分析（定制分析）阮曉東 博士 研究員1、新環(huán)境：“二十大”對我國經(jīng)濟環(huán)境判斷及貴州政策方向“二十大”報告看貴州經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境和新方向西部大開發(fā)：確保內(nèi)生動力和結(jié)伴生長的重點區(qū)域貴州省未來的新發(fā)展定位及如何應對內(nèi)外挑戰(zhàn)貴州新的發(fā)展要求：新產(chǎn)業(yè)新布局和新發(fā)展方向2、新市場：十四五雙循環(huán)機制的實施重點以及貴州發(fā)展機遇從貴陽的單獨競爭到黔中城市群競爭從經(jīng)濟發(fā)展的不平衡增長到相對均衡增長從產(chǎn)業(yè)集中到迎接東部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)驅(qū)動到新興產(chǎn)業(yè)布局3、新空間：十四五期間貴州經(jīng)濟發(fā)展模式的繼承和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：從產(chǎn)業(yè)鏈低端向中高端轉(zhuǎn)型城鄉(xiāng)關(guān)系：從城鄉(xiāng)分割向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)型動
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普惠金融及消費金融的發(fā)展模式和路徑分析 講師：阮曉東 博士1、普惠金融的主要原則和概念1) 立足機會平等要求和商業(yè)可持續(xù)原則2) 普惠金融規(guī)模巨大的藍海市場3) 互聯(lián)網(wǎng)——讓普惠金融插上翅膀2、銀行業(yè)如何參與普惠金融1) 廣大農(nóng)村地區(qū)的征信體系有待進一步完善2) 拓展金融服務終端，創(chuàng)新服務方式3) 發(fā)起和支持小額信貸機構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行3、普惠金融如何突破發(fā)展瓶頸1) 金融基礎(chǔ)設施通信、網(wǎng)絡環(huán)境建設2) 支付結(jié)算環(huán)境及新產(chǎn)品設計3) 客戶新型征信體系建設4、普惠金融如何管控風險1) 協(xié)調(diào)監(jiān)管在鼓勵創(chuàng)新和加
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企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 講師：阮曉東 博士 1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機遇分析1) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過程2) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體特性3) 如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇4) 如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導的轉(zhuǎn)型升級1) 對公司治理與領(lǐng)導的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)科學評估2) 分析公司治理與領(lǐng)導轉(zhuǎn)型升級的核心問題所在3) 理性地選擇本企業(yè)公司治理與領(lǐng)導轉(zhuǎn)型升級的路線。4) 防范公司治理與領(lǐng)導轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展空間與陷阱3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新途徑案例分析1) 中國企業(yè)3
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向路徑及發(fā)展機遇分析阮曉東 博士 研究員第一部分 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向分析數(shù)據(jù)將作為一種生產(chǎn)要素成為企業(yè)的核心資產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)區(qū)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要多學科、多技術(shù)及中臺支持人-機器-數(shù)字世界聯(lián)動治理中的新管理模式第二部分 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑及核心模式分析聚焦前沿技術(shù)和高端制造業(yè)，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮以“工業(yè)4.0”為核心，明確信息基礎(chǔ)設施的投資重點以技術(shù)創(chuàng)新和“互聯(lián)工業(yè)”為突破口，建設超智能社會制造業(yè)及供應鏈是夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)及投資重心第三部分 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在產(chǎn)業(yè)中的分布及發(fā)展機遇我國ICT、媒體、金融與保險等行業(yè)數(shù)字化發(fā)展中的機遇房地產(chǎn)建筑農(nóng)