李豪老師的內訓課程
商業(yè)地產戰(zhàn)略規(guī)劃講師：李豪課程簡介：在新的環(huán)境下，商業(yè)地產面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力。在新的一輪商業(yè)地產角逐中，許多商業(yè)地產項目和商業(yè)地產開發(fā)、運營企業(yè)快速適應市場變化，及時調整業(yè)態(tài)、品牌和運營方式，并獲得了一定的成績。商業(yè)地產如何發(fā)展，如何運營，如何開發(fā)本課程就些類問題以案例形式展開學習。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產和商業(yè)地產經(jīng)營管理者等課程收益：了解和學習就當前商業(yè)地產核心問題，以及商業(yè)如何發(fā)展趨勢；重點學習互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)地產開發(fā)與運營；重點學習商業(yè)地產的輕資產運營與商業(yè)地產新業(yè)態(tài)組合模式；掌握商業(yè)地產資本化運營的方式。課程大綱：當前商業(yè)地產核心問題與發(fā)展趨
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商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略 講師：李豪課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例學習商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。課程時間：1天課程對象：商業(yè)地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、策劃人員、項目招商和銷售管理人員課程收益：1. 學習商業(yè)街定位、商業(yè)線動規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點；2. 重點學習和掌握商業(yè)街成功關鍵的物理與軟性因素；3.
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商業(yè)項目溝通與談判技巧 講師：李豪 掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一，本課程以商業(yè)項目運營管理為基礎，就項目銷售、招商、客戶服務和物業(yè)管理過程中應對客戶的溝通技巧和談判展開學習。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達到課程最佳效果。 如何通過溝通技巧和談判達到工作的目的，并且形成雙贏的局面？課程時間：2天課程對象：商業(yè)地產中、高層管理人員，商業(yè)地產招商人員、營銷人員、商業(yè)管理人員、客戶服務人員課程收益：1、 學習和掌握有效溝通的作用、基本原理和
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商業(yè)地產項目招商與運營管理沙盤模擬課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓練 “學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果，受到廣大企業(yè)和學員的
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企業(yè)資產運營管理與資產變現(xiàn)講師：李豪課程簡介：本課程主要是針對企業(yè)資產管理、盤活，資產增值和運營，并通實際案例讓企業(yè)全員對企業(yè)資產全面運營有深度認知，并且從課程中學習如何落實操作，讓學習轉化為實際的企業(yè)資產成功運營管理價值。課程時間：2天課程對象：企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運營人員，和房地產項目營銷策劃人員課程收益：認識和理解企業(yè)資產的組成與資產管理、盤活目的與意義，掌握資產盤活的流程與操作；學習和掌握企業(yè)不同資產運營的與方式，重點學習各類資產增值提升的相關案例與運營思路；學習和掌握田園綜合體、海洋資源（海洋綜合體）的運營思路與相關成功運營的案