楊鋼 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：零缺陷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊鋼老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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楊鋼老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢(shì)： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)做法： 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪酬哲學(xué)： 1、戰(zhàn)略性薪酬體系主要構(gòu)成元素說(shuō)明： 2、戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與流程： 3、四種支付模式及其優(yōu)缺點(diǎn)： 4、國(guó)有企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)： 5、民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)： 6、外資企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)： 7、宗教與地緣文化對(duì)薪酬管理的影響： 三、薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)： 1、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則： 2、制訂薪酬框架策略： 3、薪酬體系設(shè)計(jì)的十個(gè)步驟：
講師：楊鋼查看詳情
課程大綱： 一．如何正確看待人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系： 1.先練功后打仗還是先打仗后練功？ 2.如何看待“才”與“財(cái)”的關(guān)系？ 3.牛根生“財(cái)散人聚”和“財(cái)聚人散”解讀。 二．人力資源管理的價(jià)值在哪里？ 1.事務(wù)性工作的價(jià)值： 2.維護(hù)性工作的價(jià)值： 3.增值性工作的價(jià)值： 三．人力資源管理者的四種類(lèi)型： 1.伙計(jì)型人力資源管理者： 2.技術(shù)講師型人力資源管理者： 3.顧問(wèn)型人力資源管理者： 4.左膀右臂型人力資源管理者： 四．非人力資源管理者的人力資源管理核心內(nèi)容是什么？ 1.管事還是管人？非人力資源部門(mén)的人力資源管理與人力資源管理部的人力資源管理如何分工？ 2.“搭班子、帶隊(duì)伍”的技巧