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李治江老師
李治江 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售技能 門店
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
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李治江

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李治江

李治江老師的內訓課程

【課程大綱】 講師授課 按照《門店銷售動作分解》標準課程授課,企業(yè)內訓師以“學員”身份接受課程內容,進行標準化復制。 說課(3小時) 講師對《門店銷售動作分解》課程的開發(fā)與設計思路進行深度講解,并結合本公司的銷售問題進行答疑解惑。 課程設計(3小時) 學員隨機抽取1-2頁PPT課程內容,重新進行課程開發(fā)與設計(更加符合本公司特點),有培訓講師現場指導制作PPT 課程展示(6小時) 學員輪流上臺展示,講解自己的課程內容,老師點評。的學員具備講解《門店銷售動作分解》課程的導師資格。 一步:熱情迎賓 1、六種常見的錯誤迎賓用語 2、顧客進門就喊貴怎么辦? 3、銷售中的“逆反原則” 4、個性化稱謂讓客

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【課程大綱】 一講、銷售隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場環(huán)境的五大特征 銷售隊伍常見的七個問題 銷售隊伍現狀分析 案例分析:銷售人員的三年之惑 第二講、銷售經理的角色認知與職責 銷售經理與銷售代表的工作差別 銷售經理常見的觀念誤區(qū) 銷售經理常見的管理誤區(qū) 銷售經理的十種管理角色 案例分析:好銷售不等于好領導 第三講:銷售經理如何制造銷售冠軍 一、德才兼?zhèn)?招聘銷售人員 優(yōu)秀銷售人員具備三大特點 六個途徑挖掘優(yōu)秀銷售人員 銷售人員結構化面試技巧 案例分析:從勞動力市場挖來的大學生 二、快速成長-訓練銷售人員 傳統培訓方法淪為“雞肋” 三個步驟快速復制銷售冠軍 銷售經理如何開

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單元:了解你的顧客講:重新認識顧客的角色_腦力激蕩:重新認識你的“顧客”_導購員需要牢記的八個準則;_導購員務必要做到的四個注意。[案例分享:為什么說“顧客就是上帝”]第二講:顧客的購買行為特點_哪些因素會影響顧客的購買決定;-行動計劃:制定顧客購買決策樹_顧客在賣場內(專賣店)的行走路線;_顧客購買區(qū)域決定了賣場陳列方向;[案例分享:屈臣氏的三代收銀臺變遷]_顧客的購買習慣、動機、類型分析;_不同(性格)類型顧客之間的區(qū)別;[案例分享:為什么男人、女人購物表現反差強烈]第三講:顧客進店后的心理變化_顧客購買的八個心理階段及應對策略_陳列與導購在不同階段的作用[深度講解:打破新品終端推廣悖論的

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【課程大綱】 講:為什么講故事越來越重要? 1、 建立信任關系的有效方法 2、巧妙地引起客戶的共鳴 3、委婉地說出自己的想法 4、拯救糟糕的銷售局面 第二講:哪些銷售情境適合講故事? 1、 我是誰(向客戶推銷自己) 2、 我們是誰((向客戶推銷品牌) 3、 教育(讓客戶接受我們的方案) 4、 想象(場景銷售引導客戶體驗) 5、 回應(用故事處理客戶的異議) 6、 激勵(用故事進行高效逼單) 第三講:銷售人員的五個故事 一、個人故事——向客戶推銷自己 1、 一次成功的銷售經歷 2、 一次失敗的銷售經歷 3、 銷售路上的良師、益友 4、 一首歌、一部電影……的啟發(fā) 實戰(zhàn)演練:告訴我你是誰? 二

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一、向動物學習,塑銷售性格l像老虎一樣生活——雄心壯志l像獵狗一樣警覺——明察秋毫l像蜜蜂一樣工作——勤奮努力l像野狼一樣進攻——準勇猛狠l像大象一樣自信——充滿力量l像狐貍一樣思考——謀定后動l像老鷹一樣重生——激情狀態(tài)l像螞蟻一樣堅持——執(zhí)著頑強l像猩猩一樣學習——善于溝通l像大雁一樣合作——團隊精神[游戲互動]銷售人員特征雷達分析圖二、與客戶交往的九項原則l一切以客戶為中心l不要經驗主義看人l不要受他人影響l不要輕易傷害客戶l改變客戶拖沓的作風l個人態(tài)度決定合作關系l創(chuàng)造獨特的“客戶感覺”l凡事總是會有解決辦法l不要傳播任何負面信息[案例討論]9個銷售案例的分析討論三、銷售中的溝通技巧1

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【課程大綱】 一、幫助店長掌握門店管理者角色認知; 二、教會店長用目標管理管控團隊業(yè)績; 三、打造自動自發(fā)的門店業(yè)績倍增系統; 四、提升店長與店員高效溝通管理技巧; 五、打造具有“超級執(zhí)行力”的團隊文化。 更多門店管理內訓課點擊進入培訓課程 ...

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