李稻葵 老師
李稻葵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李稻葵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱: 單元一 時間管理 ※ 如何控制和支配自己的時間 ※ 什么是管理者該做的 ※ 什么是管理者不該做的 ※ 有效利用時間 ※ 避免整日奔波忙碌的局面 ※ 能從戰(zhàn)略高度認識時間是從中層到高層的分水嶺 分析:卓有成效的管理者培訓(xùn)案例! 解析:卓有成效的管理者內(nèi)訓(xùn)案例 案例:卓有成效的管理者課程案例分析!單元二 我能貢獻什么 ※ 重視貢獻即重視成效 ※ 有關(guān)“我能貢獻什么?”4大要點 促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標(biāo) ※ 促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值 ※ 深刻認識到個人和組織之間的博弈和合作是人性的成熟 討論:卓有成效的管理
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培訓(xùn)大綱: 講:角色定位要準,標(biāo)準定位要高 三項收入,兩種定位 骨干是折騰出來的 付出———突出———杰出 成長——成熟——成功 工作=無小事 工作=機會 工作=責(zé)任 心無旁騖 分析:自我發(fā)展與心理健康培訓(xùn)案例! 解析:自我發(fā)展與心理健康內(nèi)訓(xùn)案例 案例:自我發(fā)展與心理健康課程案例分析!第二講:執(zhí)行有力,所向披靡 執(zhí)行三大公式 執(zhí)行不力的原因 任務(wù)不等于結(jié)果 自以為非,水落石出 種瓜得瓜,種豆得豆 討論:自我發(fā)展與心理健康經(jīng)典案例討論 分組:自我發(fā)展與心理健康培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:自我發(fā)展與心理健康學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第三講: