陳杰老師的內(nèi)訓課程
《人才的選用育留》課程說明 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團隊中的核心 員工?如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用,而不僅僅局限于空洞的口號與方案?當 部門薪資體系與員工利益相沖突時,部門經(jīng)理如何才能妥善解決?這些都是企業(yè)中高 層管理者時常遇到并且煩惱不已的問題。 要想成為一名優(yōu)秀的管理者,不但要管好部門的業(yè)務,還要管好部門的員工。本課程 結合真實案例和模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選 聘、崗位職能設計、績效評估、薪酬激勵等人力資源管理的技能,從而全方
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課程大綱課程內(nèi)容 一. 一流人才是如何掌握自己情緒的 引言:情商:對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質。學會掌握自己的情緒尋找和保持巔峰狀態(tài),是輕松生活的開始 ( 認識情緒 ( 情緒控制對于個人及企業(yè)的重要性 ( 職業(yè)人不良情緒的危害 ( 職業(yè)人掌控情緒的重要性 ( 掌握情緒的最重要的關鍵 ( 要有巔峰成就首先要有巔峰情緒 ( 保持巔峰狀態(tài) 二. 如何建立超強無比的自信 引言:鼓勵是別人的事,而“自信”才是自己的事。自信
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課程背景: 情商,即EQ,是EmotionalQuotient的縮寫,反映的是一個人情緒商數(shù)的高低。隨著社會經(jīng)濟的多元化發(fā)展,人與人之間的交往越來越頻繁,與此同時,傳統(tǒng)的智慧商數(shù)(IQ)的權威性被徹底動搖,取而代之的是一種全新的人生社會成就的衡量標準。大量研究已經(jīng)證明,一個人IQ對其事業(yè)成功只能起到20的作用,而其EQ則起到了80的作用。 在人自身的資本體系中,知識、技能、能力三者缺一不可,而能力尤為重要。EQ作為核心能力之一,對其的管理已受到社會,尤其是商界的廣泛關注,現(xiàn)代企業(yè)領導在團隊管理中,越發(fā)要懂得如何通過了解自己和別人的情緒而改變管理方法,提高領導藝術。 “情商管理”培訓課
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課程背景: 情商,即EQ,是EmotionalQuotient的縮寫,反映的是一個人情緒商數(shù)的高低。隨著社會經(jīng)濟的多元化發(fā)展,人與人之間的交往越來越頻繁,與此同時,傳統(tǒng)的智慧商數(shù)(IQ)的權威性被徹底動搖,取而代之的是一種全新的人生社會成就的衡量標準。大量研究已經(jīng)證明,一個人IQ對其事業(yè)成功只能起到20的作用,而其EQ則起到了80的作用。 在人自身的資本體系中,知識、技能、能力三者缺一不可,而能力尤為重要。EQ作為核心能力之一,對其的管理已受到社會,尤其是商界的廣泛關注,現(xiàn)代企業(yè)領導在團隊管理中,越發(fā)要懂得如何通過了解自己和別人的情緒而改變管理方法,提高領導藝術。 “情商管理”培訓課