陳冰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 領導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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陳冰老師的內訓課程
章 前言 ■企業(yè)和企業(yè)競爭力 ■企業(yè)的硬實力和軟實力 ■西點執(zhí)行力賞析 第二章 關于執(zhí)行力 ■執(zhí)行力綜述 ■中國企業(yè)影響執(zhí)行力的根本原因分析 ■戰(zhàn)略執(zhí)行力的理解 第三章 打造企業(yè)執(zhí)行力文化 ■執(zhí)行文化的建設 ■執(zhí)行文化和組織執(zhí)行力的提升 第四章 建立執(zhí)行型的組織和制度 ■執(zhí)行制度的建立 ■執(zhí)行制度的優(yōu)化,固化和標準化 ■如何搭建執(zhí)行力戰(zhàn)車 第五章 執(zhí)行力領導的人性修煉 ■執(zhí)行力領導溝通能力修煉 ■執(zhí)行力領導管理能力修煉 ■執(zhí)行力領導文化修養(yǎng)修煉 ■執(zhí)行力領導綜合素質修煉 第六章 完成您的畢業(yè)作業(yè)及答疑...
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一．你真的認識時間嗎1.時間的具備什么特性2.工作中你的時間如何分類二．時間管理管的是什么1.時間管理對工作生活的重要性2.時間管理中的障礙——做不好時間管理的原因3.時間的價值是多少4.時間也有道德標準知道嗎 三．高效時間管理1.目標價值對時間管理的意義(1)如何計劃與組織時間#61548;(2)不重視計劃的心理動因#61548;(3)制定目標的層次體系#61548;(4)時間的目標價值#61548;2.目標的SMART系統(tǒng)(1)不重視計劃的原因(2)設立有效的行動計劃(3)計劃的執(zhí)行與檢視3.養(yǎng)成良好的工作習慣四．善用時間管理的工具1.十個使用時間的誤區(qū)與應對方法2.ABC象限法3.拖延商
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一、明白自己的定位 失去的人 得到的人 制造得失的人 課程目標：平靜浮華心態(tài)，找清自己的人生定位 二、學會成全他人 你好我壞 你對我錯 你大我小 我舍你得 我輸你贏 我走你留 課程目標：用成全他人的方式提升自我的價值 三、人生活著的目的 要得到的是多少 要失去的是多少 課程目標：引導解析人生的演示與過程 四、活著的為什么 你為何而來 你為何放不下 要怎樣才能放下 放下之后你能得到什么 課程目標：認清人生，讓自己活著更輕松 五、學會寬容與原諒 佛語解析 引導開悟 課程目標：提供生活的參考與處事方式 六
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一、讓員工從昏睡中醒來 1、人不為己，天誅地滅 2、癡人說夢，為虎作倀 3、幡然悔悟，自知之明 4、我為人人，人人為我 5、明明白白，快樂人生 二、讓員工輕松投入工作 1、聊天式的工作 2、戀愛式的工作 3、修煉式的工作 4、游戲（劃船）式的工作 5、階梯式的工作 6、挑戰(zhàn)式的工作 三、企業(yè)是團隊 1、沒有服從就沒有團隊——行為習慣 2、沒有規(guī)范就沒有團隊——行為準則 3、沒有榜樣就沒有團隊——行為楷模 4、沒有協(xié)作就沒有團隊——行為要點 5、沒有效率就沒有團隊——行為標尺 四、企業(yè)是學?！ ?、個人職涯規(guī)劃 2、人人成材計劃 3、組織嚴謹、計劃周
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一、會議溝通雙刃劍 1、一些關于會議的數(shù)據(jù) 2、會議成本 3、討論：群體溝通的優(yōu)缺點 4、群體溝通的優(yōu)缺點分析 5、無需開會的五個如果 6、必須開會的五個如果 7、改變會議就能改變企業(yè) 二、會議成功五大支柱 1、現(xiàn)場測試 2、支柱一：人 ?。?）主持人的角色 ?。?）主持人的職責 （3）主持人內功心法 聆聽能力訓練 發(fā)問能力訓練 控場能力訓練 ?。?）主持人外功技能 如何開場 如何讓大家愿意發(fā)言 如何分配發(fā)言時間 如何總結 （5）主持人大忌 ?。?）與不同性格的參會者相遇 與“cicada蟬”相遇 與“shark鯊魚”相遇 與“donkey驢”相