李克紅老師25年保險營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務于平安、泰康、太平人壽、友邦、平安銀行等多家大型保險公司及銀行，負責吉林，湖北，珠三角地區(qū)佛山，東莞，廣州等區(qū)域培訓管理，熟悉掌握壽險公司營銷和培訓體系的管理和運作。

2年某股份制銀行私人銀行財富團隊總經(jīng)理（平安銀行）

● 2021.12-2023.12年某銀行私人銀行財富團隊總經(jīng)理期間，從“無到有”創(chuàng)建招募私人財富團隊，帶領團隊成員對接5家支行網(wǎng)點，達成分行下達各項KPI指標。

15年外資保險公司一線業(yè)務管理及培訓經(jīng)驗（友邦保險）

● 2012-2021年負責東莞、深圳區(qū)域業(yè)務期間，建立優(yōu)增系統(tǒng)、區(qū)域二早制度、搭建區(qū)域新人銜訓系統(tǒng)，區(qū)域團隊從初期區(qū)域業(yè)務平臺350-400萬到2016年平臺8000萬，達到了業(yè)績2倍成長的佳績。其中所轄的東莞某營管處，在2015年全球MDRT（美國百萬元桌會議）占比10%。

● 2006-2009年負責佛山營管處期間，通過啟動增員意愿，營造增員氛圍，引導開拓增員渠道，積累準增員名單，舉辦創(chuàng)業(yè)說明會。2007年負責佛山某營管處期間人力翻翻。

● 2012-2016年負責東莞區(qū)域業(yè)務期間，建立優(yōu)增系統(tǒng)、區(qū)域二早制度、搭建區(qū)域新人銜訓系統(tǒng)，區(qū)域團隊從初期區(qū)域業(yè)務平臺35-40萬到2016年平臺150萬，達到了業(yè)績3-4倍成長的佳績。其中所轄的東莞某營管處，在2015年全球MDRT（美國百萬元桌會議）占比10%。

● 2016-2018年負責友邦廣州區(qū)域培訓負責人期間，所負責的新人項目，通過搭建新人銜接訓練體系，建立并培養(yǎng)新人兼職講師隊伍40余人，把制式化培訓引入外勤營業(yè)部，創(chuàng)造公司新人培訓體系與外請營業(yè)部（家族）銜訓體系相結(jié)合的模式，提升新人留存，獲得年度新人KPI各項指標全省第一。

持續(xù)3年年平均授課80天，培訓學員約近2萬人次。

8年國內(nèi)大型中資保險公司營銷管理經(jīng)驗（平安/泰康/太平人壽）

● 1998年泰康外勤團隊主管，2002年參與籌建泰康人壽第一批三級機構襄陽中心支公司，參加泰康人壽湖北分公司第一期主管精英班，封閉培訓時間一個月，做為公司籌建骨干，

從籌建初期人員招募，創(chuàng)業(yè)說明會，人員培訓，到團隊架構的搭建，開業(yè)人力600多人。

年授課天數(shù)50天，培訓學員近萬人次。協(xié)助團隊獲得“佛山建設銀行，歐司朗照明，佛山照明，海天集團，普立華科技，廣東北電通訊等大型知名企業(yè)團體業(yè)務。

主講課程：

01-保險團隊組織發(fā)展

《優(yōu)增系統(tǒng)打造高績效團隊》

《優(yōu)增軟性活動實操》

《優(yōu)增3538活動量管理模式實操及演練》

02-高凈值及法商系列課程/大客戶銷售

《高凈值人士財富傳承工具比較及運用》

《婚姻風險與保險規(guī)劃》

《企業(yè)風險與保險規(guī)劃》

《年金保險與資產(chǎn)配置》

《保險金信托及家族信托》

《高凈值業(yè)務經(jīng)營及案例》

03-保險團隊管理課程

《活動量管理》授課對象主管/中層

《營業(yè)部（家族）經(jīng)營管理委員會建立及運作》

04-銀行/保險高端客戶沙龍

《高凈值人士財富傳承工具比較及運用》

《高客KYC工具運用及實戰(zhàn)案例研討》

《大單銷售體系搭建及實戰(zhàn)案例研討》

服務過的客戶：

泰康人壽襄樊中心支公司、幸福人壽廣東分公司、

泰合保險銷售代理公司、信誠人壽保險公司佛山、

友邦保險東莞支公司、友邦保險佛山支公司、友邦保險廣東分公司，

信泰人壽湖北分公司，新華人壽濰坊分公司，

太平洋保險無錫分公司、中國人壽浙江麗水分公司，中國人壽福建龍巖分公司

平安銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等