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團隊精神與企業(yè)領袖
一、總裁行為修煉準則之一:人事修煉 有所為有所不為是一個總裁(總經理)的行為定位問題。任何一個組織,純粹就其崗位性質以及所承擔責任的重要性而言,領袖的影響力都是第一位的。 我不想鼓吹英雄創(chuàng)造歷史,這是我們曾經不屑、曾經批判過的東西。但我想,一個杰出的領袖對于一個組織的巨大作用是不能視而不見的...
陳惠湘
2006-10-19
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