汪中求老師的文章
第一，向細(xì)節(jié)管理要生產(chǎn)力。一樹一菩提，一沙一世界，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，老子說過天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)，今天汪老師的輔導(dǎo)更是精辟地指出，每一個(gè)做的都是小事，團(tuán)隊(duì)合起來、累積起來才是大事。在今天，隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，一個(gè)要求精細(xì)化的管理時(shí)代已經(jīng)到...
汪中求 2007-08-27查看全文
第一，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理，解決的是做什么的問題； 第二，以品質(zhì)為核心的生產(chǎn)管理（不是指制造，而是指為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過程），解決的是好不好的問題； 第三，以企業(yè)文化為最高標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理，解決的是愿不愿的問題。 所有的管理者日常工作當(dāng)中所做的事情雖然紛繁復(fù)雜，然而可以把它主要集中在兩個(gè)方...
汪中求 2007-08-27查看全文
第二，企業(yè)應(yīng)多以公司的形式來組織員工的有關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)和推進(jìn)員工的工作交流和同事交心。由于企業(yè)發(fā)展歷史的因素，公司人事結(jié)構(gòu)很難得那么單純，而清楚有連帶關(guān)系的人員是不現(xiàn)實(shí)的，因此需要以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來沖淡個(gè)人關(guān)系。 第三，在我的公司我們不容許我們的部門經(jīng)理跨部門去請(qǐng)客，老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、同學(xué)，可以有互相吃請(qǐng)，人之常...