歡迎訪問管理資源網(wǎng)!
崔海鵬主頁
崔海鵬簡介
崔海鵬文章
崔海鵬內(nèi)訓課程
崔海鵬公開課
崔海鵬相冊
崔海鵬視頻
崔海鵬聯(lián)系方式
崔海鵬 老師
關(guān)注
收藏
發(fā)私信
所在地區(qū): 不限地區(qū)
主打行業(yè): 不限行業(yè)
擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,招聘管理 ,易經(jīng)
邀請 崔海鵬 老師培訓或演講請聯(lián)系
崔海鵬老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
崔海鵬老師的文章
績效考核,拒絕“輪流坐莊”
滋生輪流坐莊的溫床 一般來說,在企業(yè)績效管理過程中,績效評價工作主要由員工的直線管理者來負責,因為他們對于自己管轄范圍內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)有較為準確的認識與了解,HR管理者即使參與其中,也必須尊重直線管理者的意見。而很多直線管理者為了得到多數(shù)員工的擁護,非常偏愛輪流坐莊這種管理方式,面對HR的質(zhì)...
崔海鵬
378
查看全文
COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED.
管理資源網(wǎng)
版權(quán)所有