鄭文斌 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售技巧,
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鄭文斌老師的文章
鄭博士：兄弟，你是不是感覺(jué)目前某些同事不是太好溝通?。海? 志高先生：呵呵，沒(méi)有。只是最近要趕工作，沒(méi)有時(shí)間。等處理好手頭工作，是要與某些同事們好好溝通一下。 鄭博士：是。一定要徹底深入地溝通，溝通一半后果是嚴(yán)重的：）呵呵。 志高先生：溝通，讓人學(xué)會(huì)成長(zhǎng)的感覺(jué)和快樂(lè)。 鄭博士：太對(duì)了，...
鄭文斌 2009-09-08查看全文
管理者提問(wèn)七：如何推行新制度？ 早晨的例會(huì)，我在公司里提出了我對(duì)公司制度以及以前一些做的不到位的地方，歸納了幾條，并勒令從今天開(kāi)始整改。但是讓我沒(méi)有想到的是，竟然多數(shù)人當(dāng)著老總的面跟我面紅耳赤的爭(zhēng)論起來(lái)。我的建議都是從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮，對(duì)公司的發(fā)展是有百益而無(wú)一害的。不知道他們?yōu)槭裁锤页凑{(diào)...
鄭文斌 2009-09-02查看全文
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)高管（高層管理人員）的工作績(jī)效，是決定該企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的核心因素之一，如何激勵(lì)高管,充分發(fā)揮高管潛能，為企業(yè)和股東創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成了董事會(huì)、老板十分關(guān)心的問(wèn)題。事實(shí)上，激勵(lì)跟考核總是聯(lián)系在一起，考核是對(duì)高管人員工作的規(guī)范、跟蹤和評(píng)價(jià)體系；而激勵(lì)則與考核不同...
鄭文斌 2006-10-18查看全文
以前國(guó)企關(guān)鍵人才流失嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)二十年體制機(jī)制改革，現(xiàn)在好多了。關(guān)鍵人才流失問(wèn)題現(xiàn)在轉(zhuǎn)到中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)里來(lái)了。估我估算，尤其是在中小型民營(yíng)企業(yè)（資產(chǎn)不超過(guò)5000萬(wàn)美元）中，關(guān)鍵人才流失十分常見(jiàn)。什么是關(guān)鍵人才，主要是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干加上中高級(jí)管理人員。 我有一個(gè)朋友，商海搏擊二十年，資歷不淺，經(jīng)獵頭公...