鄭文斌 老師
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鄭文斌老師的文章
鄭博士：兄弟，你是不是感覺目前某些同事不是太好溝通?。海? 志高先生：呵呵，沒有。只是最近要趕工作，沒有時間。等處理好手頭工作，是要與某些同事們好好溝通一下。 鄭博士：是。一定要徹底深入地溝通，溝通一半后果是嚴重的：）呵呵。 志高先生：溝通，讓人學會成長的感覺和快樂。 鄭博士：太對了，...
鄭文斌 2009-09-08查看全文
管理者提問七：如何推行新制度？ 早晨的例會，我在公司里提出了我對公司制度以及以前一些做的不到位的地方，歸納了幾條，并勒令從今天開始整改。但是讓我沒有想到的是，竟然多數(shù)人當著老總的面跟我面紅耳赤的爭論起來。我的建議都是從公司的長遠來考慮，對公司的發(fā)展是有百益而無一害的。不知道他們?yōu)槭裁锤页凑{(diào)...
鄭文斌 2009-09-02查看全文
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)高管（高層管理人員）的工作績效，是決定該企業(yè)總體經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益的核心因素之一，如何激勵高管,充分發(fā)揮高管潛能，為企業(yè)和股東創(chuàng)造出最大經(jīng)濟價值，成了董事會、老板十分關心的問題。事實上，激勵跟考核總是聯(lián)系在一起，考核是對高管人員工作的規(guī)范、跟蹤和評價體系；而激勵則與考核不同...
鄭文斌 2006-10-18查看全文
以前國企關鍵人才流失嚴重，經(jīng)過二十年體制機制改革，現(xiàn)在好多了。關鍵人才流失問題現(xiàn)在轉(zhuǎn)到中國的民營企業(yè)里來了。估我估算，尤其是在中小型民營企業(yè)（資產(chǎn)不超過5000萬美元）中，關鍵人才流失十分常見。什么是關鍵人才，主要是技術和業(yè)務骨干加上中高級管理人員。 我有一個朋友，商海搏擊二十年，資歷不淺，經(jīng)獵頭公...