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蔣小華老師
蔣小華 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):能源 電力 互聯(lián)網(wǎng) IT行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
蔣小華老師培訓聯(lián)系微信

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蔣小華

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蔣小華

蔣小華老師公開課

科學用人與領(lǐng)導藝術(shù)參訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。授課方式:內(nèi)容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:1800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點課程大綱:一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國?2. 外企掠奪人才的7種方式二、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉br />2. 聯(lián)想董事長柳傳志3. 安德魯bull;卡內(nèi)基三、 人才浪費與人才缺失1. 調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒有高效工作2. 劉備時代人才濟濟,而諸葛亮時代卻是蜀中無大將的尷

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團隊建設(shè)與管理-打造新型高績效團隊參訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。授課方式:內(nèi)容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:3800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點課程說明:對大多數(shù)公司領(lǐng)導來說,quot;團隊quot;這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理團隊中的沖突?團隊精神和團隊凝聚力到底怎樣來的?為您撥開迷霧,向您展現(xiàn)打造

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責任勝于能力   2012-11-06

責任勝于能力參訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。授課方式:內(nèi)容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:1800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點#61507; 課程說明:責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。責任的關(guān)鍵在于落實,只有把責任落實到位,組織的執(zhí)行力才能強大。#61507; 課程收益:《責任勝于能力》,以獨特的視角深入挖

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執(zhí)行突圍-打造骨干執(zhí)行精英參訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在執(zhí)行水平上提升的各界人士。授課方式:內(nèi)容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:4200元/人(兩天一夜)費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點課程說明:本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具,全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!#61678; 用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;#61678; 用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。#61678; 用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化;#61678; 用頭腦風暴的形

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中層革命mdash;打造全新中堅12項修煉參訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。授課方式:內(nèi)容講解、案例分析、游戲互動、小組討論、情景演練、視頻學習參訓費用:3800元/人費用包含:中餐、培訓教材、茶水、糕點#61548; 課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1、 中層

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打造企業(yè)新中層   2012-07-02

課程說明:中層強則企業(yè)強,沒有一支有力的中層隊伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績效、高成長及高發(fā)展只是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層隊伍是企業(yè)的百年大計,且刻不容緩。往往是少一位優(yōu)秀的員工,多一位不稱職的中層,員工離職實質(zhì)就是炒直接上級的魷魚。#61507; 課程收益:從職業(yè)底線探討中層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領(lǐng)導能力等9力;從中層八榮八恥解析如何從優(yōu)秀到卓越、如何從管理到領(lǐng)導、如何從目標到結(jié)果;從道、術(shù)、器、練4個方面打造中層的能力,至少提供15個獨特理念、20個有效方法、10個管理工具#61507

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