郭旭華老師公開課
《薪酬績效與合伙人》實操班 2019-11-25
一、組織架構(gòu)——確定公司方向、讓大家有奔頭 1、設(shè)計公司架構(gòu)，公司往哪里去？個人在公司如何發(fā)展？！2、在一家有夢想的公司工作，自然干勁十足！3、外貿(mào)、電商公司組織架構(gòu)標桿參考；4、公司現(xiàn)有架構(gòu)梳理，提前規(guī)劃各個職位發(fā)展，打通合伙人發(fā)展路徑。實操演練，顧問輔導(dǎo)企業(yè)《公司組織架構(gòu)圖》 二、關(guān)鍵崗位薪酬績效——分解公司目標、萬眾一心；分好錢、激發(fā)動力 1、薪酬是分錢的藝術(shù)，分的好皆大歡喜，分不好內(nèi)斗不斷！2、建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬體系，設(shè)計合伙人和關(guān)鍵職位的薪酬水平、結(jié)構(gòu)！3、定薪、加薪、調(diào)薪的最重要依據(jù)是什么？新老員工的薪酬差距如何解決？4、如何設(shè)計個性化、簡潔實用的薪酬激勵？尋找利潤源，共同把蛋糕
講師：郭旭華我要報名
成長型企業(yè)--績效薪酬落地實操精品班 2013-04-12
課程目標：#61618; 如何通過績效薪酬來吸引、保留優(yōu)秀人才？#61618; 如何根據(jù)中國企業(yè)特點、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績效薪酬體系？#61618; 績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的#61618; 如何創(chuàng)新績效，改變傳統(tǒng)扣分為加分？每一分都是自己掙來的！#61618; 如何讓大家喜歡績效主動要求做績效？績效考核結(jié)果的運用如何用才有效？#61618; 獎金如何設(shè)計，讓每一分都有激勵效果,公司和員工都開心？#61618; 如何建立一套規(guī)范、好調(diào)整的薪酬績效體系，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展？課程價值：1針對高層和HR，精選案例2全程實戰(zhàn)、親身體驗、專家點評 3價值數(shù)萬的工