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江源老師
江源 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
江源老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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江源

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江源

江源老師公開課

目標設(shè)定與績效管理主講:原華為集團全球人力資源專家 江源課程對象:企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程時間:2025年5月24-25日課程地點:廣州課程費用:3800元/人崗位收益:1. 理解如何設(shè)定目標,使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能企業(yè)收益:1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導(dǎo),推動績效管理不斷做實,而不流于

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企業(yè)任職資格標準體系建設(shè)及員工職業(yè)化發(fā)展【課程時間】6月28-29日【培訓(xùn)地點】佛山【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,會員8張票(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)課程背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴充公司業(yè)務(wù)團隊,但對于員工能力培養(yǎng)缺位,人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時,經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應(yīng)的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通,員工晉升缺乏合理依據(jù),個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制,出現(xiàn)人才流失。課程收益1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選

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向華為學(xué)習(xí):任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等?!菊n程背景】員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今,大部分企業(yè)只有崗位晉升,員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便,企業(yè)為留住核心人才,又不得不虛設(shè)管理崗位,造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用,將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職業(yè)發(fā)展通道中不斷先前推進。然而,目前很多企業(yè)有如下的困惑——■如何快速培養(yǎng)員工,解決公司發(fā)展急需人才供給的問題?■如何更加明確選

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向華為學(xué)習(xí):任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等?!菊n程背景】員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今,大部分企業(yè)只有崗位晉升,員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便,企業(yè)為留住核心人才,又不得不虛設(shè)管理崗位,造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用,將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職業(yè)發(fā)展通道中不斷先前推進。然而,目前很多企業(yè)有如下的困惑——■如何快速培養(yǎng)員工,解決公司發(fā)展急需人才供給的問題?■如何更加明確選拔人

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破局重生-企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新【培訓(xùn)日期】2022年9月24-25日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】老板、營銷副總、總監(jiān)【課程收益】1.4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密2.30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃,系統(tǒng)分析自己的企業(yè),再造自己企業(yè)的能力與模型3.系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的營銷體系,通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理4.我們不僅給你答案,還給你找答案的能力【課程大綱】一、認知決定結(jié)果。撥云見日,什么是“新商業(yè)”1.商業(yè)哲學(xué):商業(yè)的本質(zhì)是什么2.營銷是什么?營是什么?銷是什么?3.營銷就是戰(zhàn)爭1)戰(zhàn)力2)戰(zhàn)地3)戰(zhàn)法研討:現(xiàn)場分析自己

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向華為學(xué)習(xí):建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系(深圳,9月21-22日)【培訓(xùn)日期】2022年9月21-22日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】人力資源經(jīng)理/主管、組織發(fā)展專業(yè)人士、各級管理者、一線經(jīng)理等。【課程背景】激勵人心—帶動企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系對企業(yè)而言,人力資源部門構(gòu)建績效管理體系,不僅僅局限于專業(yè)職能,而應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度建立相應(yīng)的管理機制。績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具,是化戰(zhàn)略為行動的一套管理體系。在戰(zhàn)略執(zhí)行的背景驅(qū)動下,績效管理體系將員工的工作活動與組織的戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起,通過提高員工的個人績效來提高組織的整體績效,從而實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。然而,對于如何實現(xiàn)有效的目標與績效管理

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