基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升   2021-06-23

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（廣州，7月15-16日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【課程對(duì)象】生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。【課程背景】看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷提升績(jī)效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化的流程？靠嚴(yán)密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權(quán)力？在越來越人性化的當(dāng)今社會(huì)里，單靠這些仍然不夠，還需要基層管理者較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力即個(gè)人影響力，才能樹立起個(gè)人權(quán)威，才能

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基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升   2021-06-10

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（廣州，7月30-31日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月30-31日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【課程對(duì)象】生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員?！菊n程背景】看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷提升績(jī)效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化的流程？靠嚴(yán)密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權(quán)力？在越來越人性化的當(dāng)今社會(huì)里，單靠這些仍然不夠，還需要基層管理者較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力即個(gè)人影響力，才能樹立起個(gè)人權(quán)威，才能

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現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善   2021-05-21

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善（北京，6月23-24日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月23-24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。【課程背景】制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個(gè)崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的，可我們的每個(gè)崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題：■員工作業(yè)問題或錯(cuò)誤頻發(fā)，影響了效率、品質(zhì)與安全■作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)■每個(gè)師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣■寫的、教的、做的三者不一致■對(duì)作業(yè)中的浪費(fèi)視而不見■員工培訓(xùn)的周期長(zhǎng)■教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸■ ……如何有效解決現(xiàn)場(chǎng)寫的、教的、做的不一致的現(xiàn)象；如何有效推動(dòng)

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OTS-藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系   2021-04-15

OTS-藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系（北京，4月22-23日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月22-23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓(xùn)經(jīng)理。【課程背景】李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并進(jìn)一步提出要“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這是“工匠精神”第一次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。工匠精神是中國制造業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，也是制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。而制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人更是匠人培養(yǎng)的核心，他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質(zhì)量、效率、安全，進(jìn)而影響班組與部門的績(jī)效，如何將員工培養(yǎng)

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一線班組長(zhǎng)的雙贏溝通能力提升   2020-11-09

一線班組長(zhǎng)的雙贏溝通能力提升（北京，12月17日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、預(yù)備管理人員等?！菊n程背景】溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級(jí)任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級(jí)部門交流……溝通無處不在！然而很多時(shí)候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費(fèi)了大量的時(shí)間用于溝通，但是好像總是達(dá)不到預(yù)想設(shè)想的目標(biāo)；對(duì)下屬：下屬有想法不想說，批評(píng)時(shí)不想聽，績(jī)效溝通難......對(duì)上級(jí)：不能有效理解上級(jí)的意圖，該匯報(bào)的不匯報(bào)，匯報(bào)不及時(shí)......……特別開設(shè)的《一線班組長(zhǎng)的雙贏溝通能力提升》課程是

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