李海 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李海老師公開課
北京大學(xué)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班 2007-09-30
《消費(fèi)者洞察與品牌推廣》 ◆企業(yè)核心價(jià)值－洞察消費(fèi)者 ◆如何以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向 ◆消費(fèi)者洞察與商業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)掘 ◆了解并打造消費(fèi)者與品牌的接觸點(diǎn) ◆品牌資產(chǎn)的組成與體現(xiàn) ◆差異化定位 ◆核心消費(fèi)群的界定與訴求 ◆建立顧客價(jià)值模型 ◆如何令差異化形成企業(yè)競爭力 《新產(chǎn)品規(guī)劃與客戶需求分析》 ◆產(chǎn)品管理與產(chǎn)品規(guī)劃十步法 ◆新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 ◆基于顧客需求的產(chǎn)品概念開發(fā) ◆產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的5個(gè)流程 ◆新產(chǎn)品價(jià)值訴求和產(chǎn)品定位 ◆市場和競爭環(huán)境分析 ◆產(chǎn)品藍(lán)海戰(zhàn)略 ◆價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 ◆新產(chǎn)品上市推廣營銷策略執(zhí)行 《切割營銷》 ◆感性切割mdash;將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同 ◆品類切割mdash;規(guī)避強(qiáng)者
講師：張彬 王善齊 路長全 李海龍我要報(bào)名
庫存控制與倉儲(chǔ)管理 2007-09-17
1.倉儲(chǔ)管理與庫存控制基礎(chǔ) 庫存與倉儲(chǔ)的基本概念 庫存的作用 庫存的分類 庫存與倉儲(chǔ)管理的目標(biāo) 2.供應(yīng)鏈中的庫存管理 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 傳統(tǒng)庫存控制的特點(diǎn) 供應(yīng)鏈庫存控制策略 新的庫存管理模式VMI 3.企業(yè)庫存控制基本方法 庫存改善 生產(chǎn)模式與庫存風(fēng)險(xiǎn) 庫存管理的內(nèi)容 定量訂貨 經(jīng)濟(jì)批量的概念 安全庫存 MRP庫存管理 相關(guān)需求的概念 4.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的功能 倉儲(chǔ)布局原則 儲(chǔ)位管理 倉庫管理系統(tǒng)介紹 倉庫管理案例講解 倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理 材料管理流程 帳、卡、物原則 材料批次管理 5. 物料控制實(shí)務(wù) 材料ABC分類 帕累托曲線 課堂練習(xí) 材料的準(zhǔn)確性 庫存盤點(diǎn)的方法精彩授教: 李海先
講師：李海我要報(bào)名
清華大學(xué)工商管理高級(jí)研修班 2007-04-10
【課程設(shè)置】： 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 卓越的執(zhí)行力（2天） 執(zhí)行力是什么及其重要性 執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析 如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè) 如何提升企業(yè)執(zhí)行力 企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天） 未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢 企業(yè)定位-宏觀環(huán)境分析 競爭強(qiáng)度-微觀環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型 拓展訓(xùn)練(1天) 人力資源與企業(yè)文化 基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天） 人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理 人力資源的合理組織與利用 培訓(xùn)與開發(fā) 團(tuán)隊(duì)精神建立與智慧管理 管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路 經(jīng)營管理創(chuàng)新 企業(yè)文化的概述與營造 人本管理與企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為 現(xiàn)