一線主管技能提升訓(xùn)練   2014-04-10

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【授課方式】講師講授+ 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)費(fèi)用】3200元/2天/1人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）【課程背景】 　　企業(yè)管理者的瓶頸----三無的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得一線主管能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認(rèn)為一線主管經(jīng)驗(yàn)不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：一線主管總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（90后）管理者的現(xiàn)狀----4M主管忙亂----做事沒有計(jì)劃盲目----做事沒有目標(biāo)茫然----做事沒有方向莽夫----做事得過且過【課程收益

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杰出班組長管理技能提升   2012-10-24

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1980元/人 （提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）同一單位來五送一、無其他折扣.【課程背景】 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，是兵頭將尾的角色，班組長八小時(shí)的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題， 第一個(gè)解決問題，管職雖小，責(zé)任不小。因而班組長管理管理素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。由于班組建設(shè)與班組長的重要價(jià)值，我們根據(jù)咨詢經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際面對(duì)的問題推出了系列班組長的課程。以助力于班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。 班組

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ISO/TS16949：2002理解和實(shí)施   2009-02-24

ISO/TS16949：2002理解和實(shí)施 課程時(shí)間：2009年3月19-20日 地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號(hào)） 價(jià)格：1380元/人 培訓(xùn)目標(biāo)： #61618; 提高對(duì)ISO/TS16949:2nd的認(rèn)識(shí)水平，熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求； #61618; 明白汽車行業(yè)具體要求與ISO9001: 2000的關(guān)系，及其對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)和投產(chǎn)過程的 影響； #61618; 學(xué)會(huì)有效實(shí)施質(zhì)量管理體系的戰(zhàn)略和方法； #61618; 評(píng)估文件要求，產(chǎn)生文件化的方法； #61618; 了解質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核的實(shí)施章程 #61618; 具備在公司內(nèi)部組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本知識(shí)和技能。 TS16949培訓(xùn)，二天課程 本

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