工程項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)交流與研討會

各有關(guān)單位: 自80年代起我國利用世界銀行第一個(gè)貸款項(xiàng)目――魯布革水電站開工建設(shè)以來，實(shí)行公開招投標(biāo)的方式，我國招投標(biāo)事業(yè)以發(fā)展20多年，從法規(guī)制度、招標(biāo)的范圍、公開招標(biāo)的比率等都有了較大的提升，通過招投標(biāo)活動(dòng)不同程度地降低了建設(shè)成本，保證了建設(shè)質(zhì)量，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 應(yīng)相關(guān)單位要求建設(shè)部政策研究中心決定舉辦“工程項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)交流與研討會”，目的是組織國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)理論權(quán)威與從事招投標(biāo)實(shí)際工作的專家，系統(tǒng)地總結(jié)國際、國內(nèi)招投標(biāo)的一般原則和普遍規(guī)律，同時(shí)結(jié)合大量的案例，對招投標(biāo)活動(dòng)中遇到的各類問題進(jìn)行個(gè)性化分析和釋疑，并選編了招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)，對幫助招投標(biāo)工作者全面、準(zhǔn)確地理解、 學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)法律、理論和方法大有裨益的。邀請貴單位派相關(guān)人員參加。
參加對象：
1、各級政府監(jiān)管部門從事投資決策、審核審批、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、招商引資、監(jiān)察審計(jì)等工作的工作人員； 2、項(xiàng)目業(yè)主，行業(yè)協(xié)會，施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司，材料、設(shè)備生產(chǎn)銷售單位，招標(biāo)公司，金融、造價(jià)、咨詢機(jī)構(gòu)等。 

專家介紹:
王玨林:建設(shè)部政策研究中心副主任
王榮年:國家環(huán)?？偩猪?xiàng)目官員、亞行采購種子教員
時(shí) 現(xiàn):南京審計(jì)學(xué)院國際審計(jì)學(xué)院院長
唐廣慶:資深招投標(biāo)專家、原魯布革水電工程管理局總工
劉允延:北京建工大學(xué)教授
以及建設(shè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

課程內(nèi)容:
一）我國政府對招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理
二）關(guān)于《建筑法》修訂情況介紹
三）物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
1、招標(biāo)、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作；
2、招標(biāo)、投標(biāo)文件編制以及注意事項(xiàng)；
3、招標(biāo)、評標(biāo)程序、方法和案例分析；
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算及策略方法和中標(biāo)技巧；
5、履約保證金問題以及合同糾紛。
四）物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督、審計(jì)與管理
1、物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)合同監(jiān)督、審計(jì)；
2、監(jiān)察、審計(jì)參與物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)的職責(zé)和方法。
五）《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及其配套法規(guī)解讀
1、“代建制”政府投資體制改革的亮點(diǎn)；
2、“代建制”的項(xiàng)目管理、招標(biāo)與合同管理；
3、“BOT”模式及特許經(jīng)營。
六）建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
1、項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全控制和人力資源溝通管理；
2、研究和處理合同變更、索賠和爭端；
3、業(yè)主、承包商、工程師權(quán)力和義務(wù)。
七）投資項(xiàng)目后評價(jià)的基本理論、主要內(nèi)容、方法和程序
八）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范